北大医院儿科专科医师培养用自身优势为培训创条件

王玉燕　 北京大学第一医院 2007-7-6 16:39:29
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对专科医师的规范化管理，是保证专科医师培养质量的重要手段。北大医院儿科作为儿科专科医师培训基地，以规范的管理及自身的优势给专科医师创造了良好的培训条件。在北京市卫生局最近进行的综合评估中，对其评价较高。以下就北大医院儿科专科医师培训中的一些特点予以介绍。管理实行主任负责制 北大医院儿科专科医师培训实行主任负责制。对每一位进科参加专科培训的学员，首先由科室主任对其做入科教育，制定培训期间的轮转计划。使每位学员清楚地知道自己在培训期间的安排以及要完成的任务。主任负责专业培训计划的全过程组织管理，培训实施和考试考核，以确保培训质量。适时调整轮转安排 北大医院儿科共有6个病房。其中儿1为血液和消化专业病房，儿2为肾脏专业病房，儿3为心血管和呼吸专业病房，儿4为神经专业病房，儿5为新生儿专业病房，ICU为重症监护病房。门诊则包括普通门诊、急诊（夜班、假日）、肠道门诊、发热门诊。学员在培训第一年为低年住院医师，均在主治医师和高年住院医师的指导下进行临床工作，主要参加病房（消化病房3个月，呼吸病房3个月，心血管病房3个月，新生儿病房3个月）的轮转；第二年经过执业医师考试，取得执业医师资格后继续轮转病房（血液病房3个月，肾脏病房3个月，ICU3个月，门急诊3个月）；第三年时，学员轮转神经病房3个月，ICU病房3个月，自选病房3个月，门急诊3个月。 虽然轮转制度中在每个科室安排有固定的轮转时间，但主任会根据各病房的具体情况，以最适合专科医师培训要求为基点，适时的调整轮转安排。学员认可面试考核 为了加强专科医师的临床技能、临床思维能力的培养，采取每半年由考核小组（考核小组由主任、医疗秘书、各病房主治医师、教学秘书组成）利用假日组织高年资医师对学员进行面试考核。 首先让学员熟悉病例15分钟，然后由老师对学员进行15~20分钟的面试。由于多年的积累

编辑： 陆丽