黄晓波：ICU水平不在于床位数量

1993年就参加工作的黄晓波，曾是一位有着丰富心血管外科麻醉经验的麻醉医师。不满足于接触患者时间太短，成就感太少，恰巧赶上医疗改革东风，四川省人民医院要成立ICU科室，他便选择去了极具挑战的ICU科室，实现了自己的“第二次就业”。

黄晓波教授

唯技术论过于片面

黄晓波进入ICU工作后，兢兢业业，成绩斐然。“作为急危重症医师，“仁”字要在心中，字虽简单，要做到却很难。”身为科室主任， 黄晓波时刻敬畏着身边的每一位患者，每一条生命。正如裘法祖所言:德不近佛者不可以为医。“仁”是评判一个人是否能在社会立足，成家与立业的基础，当然也是评判一个医生是否合格的基础。要有爱人之心，即爱病人、爱家属，敬畏每一条生命。同时，医生的能力亦很重要，危急时刻出手相救，即应急救人的能力。技术是基础，人文关怀才是让患者时时刻刻感受到关爱的重要因素。

黄晓波认为急危重症医师要有非常强的同情心，在如今的ICU，先进的机器可以挽救患者的呼吸，心跳，甚至生命，技术层面已经较为容易了。但如何该放弃时就放弃，说服自己的内心和家属去做出最合适的选择，难于登天。唯技术论，一味地强调ICU的技术，太过片面。

做有灵魂的ICU医生

不同于传统观念和判断标准，黄晓波认为，ICU水平不在于医院的等级、床位数量、设备多少，核心在以下四点：

一是团队具有“向上”和“向善”的精神，看先进，学先进是前进的保证。三人行，必有我师焉，每一个成员都愿意去学习世界上先进的技术，学习各地的先进经验，他人的点滴进步，进而在科室形成一种求上进的精神风貌，长此以往，科室发展不可阻挡。

向善，每一个团队成员有一颗善良之心。在重症监护科室，医生护士要照顾最危重的患者，必须要有善良之心，懂得换位思考，才能明白患者和家属的病痛，珍爱每一个生命。科室能发多少科研文章是第二位的，善良应该且必须在第一位。

二是规范化。规范化表现为对目前规则的理解和执行，很多技术操作、先进理念，没做到或是超纲了，都是没有规范的表现，一心沉醉于物质的领域内，追求技术的先进而不加以规范化操作，是没有灵魂的医生

三是战斗力。“在任何发生危急的情况，大灾大难或者院内急救时，一支合格的ICU团队要能及时出现在现场并及时救治，就如军队一般，召之即来，来之能战，战之能胜，有很强的战斗力。”黄晓波如是说。

四是多学科合作（MDT）能力。重症医学科是一个多学科合作处理危重病的平台科室，既体现重症医护对疾病的诊断救治能力，同时也反映医院的综合能力。重症团队能不能在关键时间、节点，寻求MDT帮助，医院行政和业务部门能不能提供MDT支持和担当，是决定医院重症医学高度的重要因素。在无法处理疑难杂症时，寻求上级医院和同行帮助也是一种MDT的能力。

今年是天普洛安上市20周年，黄晓波分享了对该药的看法，“天普洛安启发了我们对人体自身的认识，目前临床应用较多，但目前还无法清楚的诠释机理，希望有更多的内分泌人才进行深入研究。”