“多变”只为一心一意

我的十年，从海外工作，到回国后在最好的公立医院从业，再到最好的私立高端医院执业，最终创立我自己的大健康产业。期间经历了很多医改的事件，也经历了丰富的心路历程，但作为一个医生，我始终希望通过我的努力，更好、更多地为患者服务。

实现心脏外科医生理想

2006年，我是安贞医院心脏外科一名普通的主治医师，每天早上7点开始工作，却从来不知道什么时候结束工作，每周回家两三次，剩下时间都在医院值班或管理术后不平稳的患者。

我管理的第一台人工心脏手术的患者，术中出现急性心梗，当时情况非常凶险，患者无法脱离体外循环机，面临着在手术室死亡的风险。经过和手术主刀医生的讨论，我们对此患者实施了人工心脏的全心辅助手术，患者平稳地从手术室回到监护室。这个病例也标志着我在中国的人工心脏手术开始了，我成为了安贞医院为数不多的可以做人工心脏辅助的医生。

三年以后，我被评为副主任医师，这个高级职称的取得，为我带来了更多主刀手术的机会。不停跳冠脉搭桥、心脏多瓣膜置换等复杂手术，我可以逐步带领团队完成。这个时期，我真正实现成为心脏外科医生的理想。

在此期间，我和朋友还帮助一些需要手术治疗，却缺乏资金的贫困家庭孩子。开始只是帮助一两个孩子，可是渐渐地越来越多，2009年一年内，我们帮助了51个孩子，资助了70多万元。这对我的时间、精力和经济状况，都是一个极大的考验。我面临着选择。虽然支持我的人很少，但我选择了坚持。2010年，我发起和创办了北京春苗儿童救助基金会，也为此有幸在2013年获得了《医师报》发起的全国“大医精神”代表表彰。

经历第一批医师多点执业

2011年年底，我的事业迎来转折。北京和睦家医院要筹建心脏外科，希望我可以出任主任一职，并通过我与安贞医院建立合作关系。

思考再三，我决定换一个平台，学习更多的国际医疗管理。我向安贞医院张兆光院长，说明了我的想法。张院长给予了支持。这件事情上我也亲历了医疗改革的初创期，经历了没有先例的情况下，卫生局是如何给医生办理执业地点的。

由于我的情况特殊，我需要把和睦家医院定为第一执业地点，安贞医院为第二执业地点。但和睦家医院是二级医院，比安贞医院差了一个级别，卫生局从来没有办理过这样的多点执业，根据当时的规则，高级别医院应该是第一执业地点，因此多点执业无法办理。张兆光院长此时给了我大力支持，不仅亲自联系卫生局，为我说明情况，还要求安贞医院单独为我出具了一份医疗责任险，为我保留了在安贞医院行医的权利。在张院长的帮助下，我终于踏上到和睦家医院的征程，成为了第一批拥有第二执业地点的医生。为此多年来我一直心存感激。

创立健康管理企业

在和睦家医院的工作并不是一帆风顺，一切都是从零开始，但经过四年准备后，医院获得了心脏大血管外科执照。

2015年，我的事业迎来了一个新的起点，我把工作重点放在了心脏病预防和康复领域。我创立了健康管理公司，希望能够多做健康教育和预防工作，不要让患者等到需要手术这样的严重阶段，在心脏病的早期，人们就可以预防和管理自己的身体，从而减少对手术的需求。作为一名心脏外科医生，我的理想是通过健康管理，减少需要手术的患者，让人们可以健康幸福的生活。