分会建设

中南大学湘雅医院  郭曲练

用心办好麻醉医师之家

当麻醉学医师分会真正成为麻醉医师之家，有了“家”的感觉，大家才会主动为家做贡献。作为麻醉医师之家，麻醉学医师分会应着重帮助麻醉医师在学科学术建设、行业自律、维权和培训等方面加强“家”的感觉，在媒体上发声，配合政府做重要工作，让分会成为连接麻醉医师与政府的桥梁和纽带，将政府声音传递给麻醉医师，再将麻醉医师的意愿通过政府体现。

同时，分会作为家长，要关心麻醉医师，帮助麻醉医师及时、有效地解决工作中种种问题和困难，主动为基层麻醉医师服务，发展更多会员，下沉到基层，比如协会组织的走基层活动就很好。 

近年来，分会把年会打造成了品牌年会，应在此基础上，充分发挥省市协会的作用，一起交流，充分发挥分会核心团队包括委员们的力量，多思考、多建设。

学科发展

北京医院  左明章 

围术期医学  兼顾术前  术中  术后

从美国麻醉医师学会(ASA)提出“围术期之家”（Perioperative Surgical Home）到中华医学会麻醉学分会(CSA)提出“从麻醉学走向围术期医学”，说明麻醉学科除了关注术中的麻醉管理外，还应该关注术前、术后及整个围术期的管理。

具体来讲，麻醉科应该开展麻醉门诊，参与多学科会诊，做好充分的麻醉评估和准备；麻醉术中努力提高麻醉安全与质量，采取综合措施加速患者术后康复，减少术后近期和远期并发症，关注远期预后；成立急性疼痛治疗查房制度(APS)，努力提高患者的满意度。

宣传交流

新疆医科大学第一附属医院  郑宏

要让政府和百姓了解麻醉

以前，麻醉学科在科学普及工作方面力度不够，一直是幕后英雄。其实，通过科普可以让大众了解麻醉学科，深入了解“外科医生治病，麻醉医生保命”所传递的重要性，即麻醉学科是保障生命安全的学科。

利用媒体加强宣传，通过医患互动、沟通，办好“中国麻醉周”。通过巡视活动，让政府认识相关学科、特别是让百姓了解麻醉。

此外，麻醉学科要加快成为围术期医学，积极主动地参与多学科合作及患者个体化的治疗和管理。最重要的是，麻醉医师要树立自信心，主动思考自己的职能和责任，强化自身实力，分担更多诊疗工作，包括诊断治疗、麻醉门诊、手术、镇痛管理以及器官功能的调控等。

业务拓展

首都医科大学附属北京世纪坛医院   李天佐

麻醉医师要从手术室内走向手术室外

由于手术操作所引起的或可能出现的问题很多需要麻醉医师来解决，要求麻醉医生在保证缓解患者疼痛的情况下为手术创造有利条件，保证手术可能导致的患者生命体征的变化、术中的大量出血、药物过敏以及神经反射可能引起的一系列突发情况，得以安全有效地控制与保障。这些都需要麻醉医师来发挥重要作用。

就当前而言，麻醉医师更多要关注的是如何走出手术室开展工作，如何充分利用自身专科优势，拓展自己业务范围，包括无痛业务、癌痛治疗以及慢性疼痛治疗、无痛分娩等，改变大家固有的麻醉医师仅在手术室工作的旧概念。 

基层培训

天津医科大学总医院   王国林

做好基层麻醉医生培训是发展之重

对于麻醉学的普及工作协会一直在进行，效果甚佳。但是在住院医规培上还需要加强。其实，中国的麻醉技术水平和西方相比差别并不大，甚至某些特定的麻醉学科领域做的比西方还要好。

然而，由于中国地域广阔，区域之间的麻醉技术水平差距比较大，因此，规范化的培训就显得尤为重，目前，将基层的住院医培训好，才是最重要的。 

此外，国际交流也有待提高。中国不仅是一个经济大国，也是麻醉手术的大国，但如何成为麻醉强国却是个问题。如何把我们领先的技术在国外得以宣传，让前沿的麻醉学领域在国外扩大影响，走出国门，走向世界，吸引众多医生积极来中国参与培训，这些方面的工作仍需要加强力度。

组织建设

上海交通大学医学院附属瑞金医院   于布为

延伸管辖范围  加强能力建设

加强麻醉学科自身的组织建设，应当按照围术期医学的要求，从术前、住院病房、术中、术后各个阶段，全面建设麻醉学科。

一方面，延伸麻醉学科的管辖范围，普及麻醉科门诊的建设，将手术室明确列为麻醉科下属护理单元之一。对新成立的门诊内镜中心、日间手术中心及其病房，均应争取将其列为麻醉科的管辖单位。

另一方面，加强麻醉学科的能力建设。其关键是在基层医院普及麻醉管理的正确理念，普及各项新的技术手段如可视喉镜、TEE、肌肉松弛及体温监测等，同时汇总全国各类麻醉的成功经验，使之能够供基层医院共享。