2016年10月21日上午，浙江省民营医院大会在浙江世贸君澜大饭店隆重召开。本次民营医院大会以“质量.绩效.服务.创新”为主题，吸引了来自浙江各地的民营医院代表，就有关浙江民营医院发展的重要问题进行了深入交流和探讨。

       浙江民营医院的发展离不开资本的运作，如何处理好与资本的关系是民营医院代表们所共同关心的问题。在主题演讲中，温州康宁医院股份有限公司董事长管伟立就“民营医院的资本运作”这一话题发表了自己的观点。他认为，“民营医院的发展需要资本的支持”：一方面，这是民营医院发展的现实需求，包括“扩大医院规模的需求，提升硬件设施的需求，引进和培养人才的需求”；另一方面，资本为民营医院发展注入强大动力，包括“优化财务结构，促进业务发展，打破人才瓶颈，规范运营行为”。那么，民营医院又该如何与资本对接呢？管伟立表示，民营医院对资本的路径选择主要有自主上市和产业整合两种方式，为此，他提出了以下建议：1.多数民营医院更适合采用并购方式对接资本市场；2.选择具有行业协同效应的上市公司作为并购方；3.重点评估并购方在除资金以外的其他资源；4.尽可能采取分步并购的方式。

        据了解，近年来，浙江省的民营医院获得了飞速的发展，但是民营医院虽然“数量庞大，但质量不高”，“民营医院如何做大做强”是困扰民营医院代表们的重点问题。义乌稠州医院院长施小柯在主题演讲中就这个问题提出了“资源共享、互利共赢、协同发展”的发展模式。他说，“民营医院不能单打独斗，要学会抱团前行，提升自我。”为此，他给出的建议包括：1.建立管理咨询平台；2.建立诚信体系；3.确保强有力的执行；4.建立人才资源共享平台；5.建立医技资源共享平台等。

        除此之外，中国社会科学院经济研究所副所长朱桓鹏、树兰（杭州）国际医疗集团CEO郑杰分别发表了主题演讲。在主题演讲后，大会还就“民营医院离公平待遇到底有多远”这一话题举办了沙龙，庄一强、朱桓鹏、赵淳、吕建明、商炜炜参加了沙龙，就这一话题展开了深入的交流和探讨，并得到了参会代表们的高度认可。

        据悉，本次民营医院大会作为浙江省医院大会重要的分论坛之一，由浙江省医院协会、浙江省健康服务业促进会、浙江省护理学会主办，浙江省医院协会民营医院管理分会承办。