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南昌大学二附院2023年 “ 十件大事 ”

时间:2024-04-18 14:53:18来源:医师报作者:党委宣传部

       1、五年佳绩:三级公立医院绩效考核连续5年获评 “ A+ ”,位列全国第一方阵

       事件回顾:在国家卫生健康委公布的2022年度全国三级公立医院绩效考核国家监测指标考核结果中,医院在全国1415家三级综合公立医院中位列第36名,连续五年获评A+,位列全国第一方阵。尤其是在2020年位列全国第19名,创江西历史最好成绩。国家三级公立医院绩效考核是国家卫生健康委组织的对全国三级公立医院综合能力最具权威的考评,被业内人士称之为 “ 国考 ”。自 “ 国考 ” 实行以来,医院对标考核指标体系,始终以跨越式高质量发展为建设目标,内抓管理、外塑形象,在医疗、教学、科研等各方面下功夫,全方位提升医院医疗服务水平。

       点评:此次 “ 国考 ” 成绩,既是医院以公立医院绩效考核为抓手,深入推进医院高质量发展的一份亮眼答卷;也是医院坚持以患者为中心,不断提升医疗质量与安全,优化医疗服务模式,不断加强医院精细化管理水平,走内涵式发展道路的直观体现。

        2、重大项目:获批中西医协同“旗舰”医院建设试点项目,国家区域医疗中心等重大建设项目稳步推进

       事件回顾:3月,医院正式获批国家首批中西医协同“旗舰”医院建设试点项目,后续将对医院东湖院区进行改造提升,以适应中西医协同创新发展,强化中医特色诊疗设置,力争在省内乃至全国发挥中西医协同发展 “ 旗舰 ” 的示范、引领作用。9月,红角洲院区二期暨国家区域医疗中心一期全面封顶。11月,国家区域医疗中心二期土地证获批,占地面积148亩。12月,国家区域医疗中心二期建设项目可行性研究报告获批,将建设国家肿瘤区域医疗中心。截至目前,医院已获批国家心脑血管疑难病症诊治能力提升工程、国家重大疫情救治基地、综合类国家区域医疗中心、中西医协同“旗舰”医院试点项目、省域重点疾病诊疗能力提升项目等各类重大建设项目。

       点评:建设中西医协同“旗舰 ” 医院是国家 “ 十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设的重要内容。获批中西医协同“旗舰”医院建设试点项目,为医院高质量发展再添助推器。医院将抓住重大项目建设发展机遇,助力打造 “ 三大高地 ”、实施 “ 五大战略 ”,为奋力谱写中国式现代化“健康江西”贡献力量。

        3、省内领先:获批国家自然科学基金68项,科研工作再上新台阶

       事件回顾:2023年,医院获批国家自然科学基金68项,直接经费超两千万元,再创历史新高。此外,医院项目申报质量稳步提升,其中青年科学基金立项数为历年之最,医学科研能力位居全省领先水平。共有7项科技成果获2022年度江西省科学技术奖,其中一等奖1项,二等奖6项,包揽了医疗卫生领域近50%奖项;10项科技成果获得第二届江西医学科技奖,是唯一取得西医组和中医组一等奖双冠的单位,也是唯一取得全部设奖类型的单位;荣获《 中国医院创新转化排行榜(2022)》专利申请量全国第13名、综合排名全国第35名,以及进步最快榜单第17名,位居全省医疗卫生单位首位。

       点评:科学技术是第一生产力,科技创新是医院高质量发展的源泉和动力。近年来,医院高度重视科技创新工作,深入实施创新驱动发展战略,深化产学研用协同创新,持续健全科技成果转移转化工作体系,不断在医疗新技术、新项目的研发、引进、应用上取得新的突破。

       4、提质增效:启动 “ 医疗质量提升年”专项活动,顺利通过 “ 三甲 ” 复评,医疗质量稳步提升

       事件回顾:4月,医院印发“医疗质量提升年”活动方案并召开启动会,院长与临床科室签订《 医疗质量安全管理目标责任书 》,并聘请六名高层次退休老专家为院级医疗质量督导专家;各科室聘任科主任助理协助科主任重点抓好质量管理工作,进一步完善质量管理网络。6月,医院成为全省首批通过第四周期三级甲等医院复评的医院之一。为顺利通过 “ 三甲 ” 复评,医院组织修订完善制度、流程230余项,开展各类演练120余次,开展各类培训300余场次,完成4轮自查自纠,医院管理体系更加科学规范,医疗服务质量和品质整体得到提升。同时,医院积极总结并向国家卫生健康委医院管理研究所报送医疗质量持续改进经验,荣获优秀组织单位( 江西唯一 ),以及卓越案例2项和典型案例20项,是单项奖项入围总数最多的医院。

       点评:医疗质量是医院生存和发展的生命线,直接关系到人民群众的就医体验和生命安全。医院以 “ 医疗质量提升年 ” 活动为抓手,切实保障医疗质量和医疗安全,全力以赴迎接“三甲”复评,推动医疗质量安全水平进一步提升,为赣鄱百姓提供更加安全、优质、高效、便捷的医疗卫生服务。

       5、主题教育:扎实办好民生实事,把 “ 民生清单 ” 转化为 “ 幸福账单 ”

       事件回顾:2023年,作为第一批开展学习贯彻总书记思想主题教育的单位,医院结合发展实际,全流程全环节动员部署,统筹推进主题教育走深走实、取得实效。围绕高质量内涵式发展这条主线,坚持“理论学习”与“调研整改”相结合,形成13篇高质量调研报告,出台26项制度文件,33项整改措施落地生效。主题教育期间,共梳理出民生清单53项,一件一件抓、一个一个改,切实地将 “ 民生清单” 转化成了老百姓看病就医的 “ 幸福账单 ”,将主题教育成果转化为医院高质量发展的强劲动力。典型做法受到央视频、新华社、人民网等中央媒体关注报道,并得到江西省人民政府官网转载。

       点评:主题教育开展以来,医院牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和目标任务,坚持以推动发展破题,注重 “ 主题教育 ” 与 “ 中心工作 ” 相统一,把 “ 解决问题 ” 和 “ 办实事 ” 相结合,不断推动主题教育走深走实,助力医院高质量发展取得新成效。

       6、人才强院:引才聚才,构建高层次医疗卫生人才高地

       事件回顾:医院始终坚持党管人才原则不动摇,实施人才强院战略不松劲,系统深入开展专题调研,不断夯实人才工作基础。2023年,我院高层次人才项目申报取得重要突破,1人入选国家级博士后人才项目,15人次荣获省“双千计划”“双高工程”等人才项目。同时,优化多平台合作引才机制,积极打造海内外引才名牌。2023年,医院柔性引进国家级专家人才8位;招聘录用博士超100人,高层次、博士引才数量再创历史新高,引才结构进一步优化。

       点评:医院的持续高质量发展必须有强有力的人才支撑。近年来,医院始终坚持党对人才工作的全面领导,坚定不移实施人才强院战略,初步探索出了一条具有二附院特色的人才工作路径。未来,医院将把人才高质量发展的蓝图细化成任务书、施工图,推动人才工作不断取得新突破、新成效,为医院高质量发展注入澎湃动力。

        7、立德树人:积极推进现代信息技术与教育教学深度融合,持续推动医学教育创新发展

       事件回顾:医院积极推进现代信息技术与教育教学深度融合,逐步形成“互联网+高等教育”新形态。2023年,医院在“互联网+”大学生创新创业省赛中获金奖1项、银奖1项、铜奖5项,省赛金奖项目进入国家现场赛,充分发挥示范引领作用。杨玲玲及其团队斩获第三届全国高校教师教学创新大赛中级组二等奖1项,实现我院在此赛事获国家级奖项零的突破;获批江西省高校省级示范研究生导师创新团队1个;获省教学成果奖二等奖2项;涌现学院学生高铁、校园救人事迹。

       点评:医学教育是连接“健康中国”和“教育强国”两大战略的枢纽,更是国家卫生健康事业发展的基石。作为一所教学医院,将全面贯彻党的教育方针,持续深化教学改革创新,进一步提高医院教师专业水平和医学人才培养质量,构建教学研究、教学改革、教书育人新格局。

        8、学科实力:获批国家临床重点专科建设项目,学科发展提速

       事件回顾:2023年,江西省卫生健康委印发《2023年江西省国家临床重点专科建设项目实施方案》,公布了江西省2023年国家临床重点专科建设项目,医院肿瘤科获批国家临床重点专科建设项目。这既是对肿瘤科医疗技术、科研、教学、人才等综合实力的充分肯定,也是推动学科高质量发展的重要契机。医院将按照专科能力建设要求,重点从医疗服务能力与水平明显提升、人才队伍结构持续科学优化、科研能力明显增强、医疗质量和服务辐射能力显著增强等方面推动肿瘤科向好向优发展。此外,医院获批建设肿瘤精准医学中心,为肿瘤学的基础和转化研究打造高质量的平台,助力肿瘤科的全面发展。

       点评:国家临床重点专科建设是推动学科内涵建设和提升学科核心竞争力的有效途径,是医院学科医疗技术和服务管理综合实力的最高体现。医院肿瘤科获批国家临床重点专科建设单位,学科发展再添助力,将有效助推医院高质量发展。

        9、便民行动:改善就医感受,全面提升医疗服务舒适化水平

       事件回顾:2023年,医院围绕“守正创新 全面提升医疗服务舒适化水平”重点提升医疗服务舒适化水平。成立医院改善就医感受、提升患者体验主题活动工作委员会,印发《南昌大学第二附属医院改善就医感受 提升患者体验主题活动工作实施方案(2023-2025年)》指导院内工作开展。医院在诊前环节,已经实现了11种预约挂号方式;在门诊环节,设立了门诊患者签到系统和综合服务中心;在住院环节,逐步扩大日间手术病种范围,7月起日间化疗开始运行……有效增强了群众就医获得感、幸福感、安全感,工作成效被《 江西日报 》整版报道。

       点评:改善就医感受、提升患者体验是保障人民健康、增进民生福祉最直接最现实的举措,是卫生健康领域坚持“人民至上,生命至上”的具体体现。医院将按照改善就医感受、提升患者体验主题活动工作实施方案坚持久久为功、循序渐进,不断回应人民群众新要求、新期盼,为患者提供更细致更有温度的服务。

       10、品牌突破:实现全省医疗界微电影创作新突破,连续8年新媒体全国十强

       事件回顾:2023年中国医师节,受省卫健委委托,医院联合中国医师协会健康传播委员会制作公益微电影《 灯 》,在全省医疗界实现微电影创作新突破,获健康中国创新传播优秀作品。影片得到江西省委宣传部及江西广播电视局等上级部门的大力推广,受到国家、省内各大主流媒体关注报道,实现省市县播出全覆盖。此外,医院微信公众号粉丝数超320万,连续8年荣获 “ 中国医院微信影响力十强 ” “ 中国医院互联网影响力十强 ” 等荣誉称号;在江西省卫生健康委官方发布的省直卫生健康单位微信公众号影响力榜单中排名全省第一;年累计阅读超2000万人次,单篇科普最高阅读超36万人次;其中多篇科普文章受到国家卫健委、中国科技协会、江西省卫健委等官方微信公众号的权威转载。

       点评:品牌传播是医院事业发展的重要引擎,“ 与时代同行 ” 是医院品牌传播发展的必然趋势。在新媒体时代,要结合医疗行业工作实际情况,不断创新表达、加强主题策划,积极讲好二附故事、传播二附声音,持续推出引领性强的新媒体作品,为医院高质量发展再添精神助力。

 

责任编辑:王凤贺
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