航空总医院党委书记、院长王建从医二十余年，深深扎根于内分泌领域，始终坚持以患者为中心，不断磨砺自身的业务能力和诊断科研水平，将患者需求和痛苦放在首位，急病人之所急，想病人之所想。在从医生涯中，她深切体会到医生救死扶伤的崇高职责，对医者仁心有了独到深刻的理解。在第九届医学家年会上，王建教授获得“十大领导力院管专家”荣誉。作为航空总医院的管理者，她一心扑在医院的整体运营和管理上，这不仅要求王建具备深厚的医学背景，更需要具备战略眼光、管理智慧以及卓越的领导才能。

航空总医院党委书记、院长 王建教授

颁奖词：卓越领航 创新致远

她明确提出的“54321”发展思路，推动医院高质量发展。她注重学科和人才建设，以“医教研防”内涵建设为核心，不断提升医院的综合实力。在她的精心策划和推动下，医院不仅成立了神经外科分院，还成为首都医科大学燕京医学院的实践教学基地，为培养医学人才贡献了力量。

她积极推动6S联盟医院环境、医疗质量、医疗服务等综合能力的提升，为整个行业的进步贡献了智慧和力量。她不仅是一位杰出的医院管理者，更是一位令人敬佩的医学领路人。在她的带领下，航空总医院必将书写更加辉煌的篇章，为人民群众的健康福祉作出更大的贡献。

01 跻身全国神经外科专业“第一梯队”

神经外科作为航空总医院的重点专科，历经十余载的砥砺前行，已傲然屹立于北京市北部地区神经外科领域的重要位置。2023年，医院成立了神经外科分院，这一里程碑式的举措象征着学科发展的崭新篇章。据统计，分院下设十个亚专业组，拥有床位三百余张，年手术量逾五千台，近90%的患者来自全国各地，手术量稳居北京前四，实力与影响力均达到了全国神经外科专业“第一梯队”的水准。这些成绩和荣誉的背后，是无数医护人员的辛勤付出，也是患者们对医院的深深信赖。

王建表示，神经外科分院的成立，不仅是对航空总医院神经外科多年努力的肯定，更是对未来发展寄予的厚望。自1972年建院以来，医院便承载着为航空工业集团员工提供医疗保障的重任。神经外科的发展，离不开医院多年来的传统和优势力量的支撑。一方面，医院通过差异化发展，培育了一批优势学科和特色专科，神经外科便是其中的佼佼者；另一方面，医院始终坚持患者至上的服务理念，将优质的医疗资源下沉到社区，让居民在家门口就能享受到高水平的医疗服务。这种服务理念，不仅赢得了患者的信任和口碑，更为神经外科的发展提供了有力的支撑。航空总医院神经外科已经形成了自己的品牌和特色。作为医院的重点学科，它不仅是医疗技术的代表，更是医院精神的体现。

02 人才始终是医院发展的核心动力

北京作为优势医疗资源密集地，航空总医院在吸引和留住人才方面面临着激烈的竞争。王建表示，“人才兴院”是医院发展的基本方略，通过一系列策略和方法，成功地吸引和保留了一支优秀的人才队伍，为医院的持续发展和学科建设奠定了坚实基础。

航空总医院在“54321”发展规划中，明确提出了“人才提升”的思路。医院不仅提供北京市落户的优惠政策，还为新员工提供租房补贴、安家费等福利，以减轻他们在京的生活压力。此外，医院还建立了干部人才交流机制，鼓励内部优秀人才到北京市卫健委、航空工业系统等单位挂职锻炼，以拓宽视野、增强能力。

另外，医院高度重视年轻人才的培养和选拔，坚持公开、公平、公正的原则，开展年轻储备干部选拔竞聘活动，不断优化干部人才队伍的年龄结构。通过轮岗锻炼、项目实践等方式，医院致力于培养一批既懂管理又懂业务的复合型人才，为员工的职业发展提供广阔的空间。这一系列的人才引进、培养政策，为航空总医院的可持续发展注入了强大的动力，也为重点学科的发展提供了坚实的人才保障。

可以看出，在这里，每一位医护人员都倾其所学，用精湛的专业知识和技能，为每位患者量身定制诊疗方案，确保他们能在最短的时间内重拾健康。展望未来，航空总医院将继续以患者为中心，致力于推动学科的深入发展与创新。医院将加大对优势专科的投入力度，从人才、资金、设备等多个维度提供强有力的支持，推动医院可持续、高质量发展，更好地守护人民健康。

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