“仁术”和“济世”是上海交通大学医学院附属仁济医院（以下简称仁济医院）在过往177年悠久历史中沉淀出的厚重的文化精神。过去百年，仁济医院从红色基因中汲取砥砺奋进的力量，目前仁济医院拥有2090名党员，在抗美援朝、抗洪救灾、汶川地震、新冠疫情等国家重大灾难中，仁济人赓续红色血脉，听党召唤，始终冲锋在前。

仁济医院的大堂中，镌刻着仁济医院首任华人院长陈邦典亲自撰写的《仁济医德信条十二条》，其中对医务人员医德做出了明确要求，堪称近代版的中国医者誓言。新一代“掌门人”、仁济医院党委书记郑军华，把“仁术济世”百年文化传承作为支撑医院发展的重中之重，将党建作为医院发展的指导思想和文化动力源，将党建融入到百年仁济发展观，在“十四五”公立医院改革的总体要求下，提出打造仁济医院 “亚洲一流标杆医院，现代化、国际化、智慧化一流医学中心”的发展愿景，实现医疗、科研、教学和党组织建设的有机结合，打造现代高质量医院发展标杆。

以党的建设引领医院高质量发展

2020年的大年三十，郑军华临危受命，作为上海首批援鄂医疗队党总支书记，带领上海52家医疗机构的135名医务人员驰援武汉。郑军华通过党建形式，用组织的力量迅速把大家团结起来。在郑军华“勇担当、善作为”的指挥下，首批援鄂医疗队圆满完成驰援任务，同时发展了35名党员，抗疫的同时进行了育人工作。

2020年9月，郑军华获得全国优秀共产党员的国家勋章，并荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。抗疫过程中，郑军华就进一步加强公立医院的主导地位，进一步加强学科建设，人才培养以及公共卫生领域方面的建设都进行了深入的思考。

今年7月1日，郑军华应邀参加庆祝中国共产党成立100周年大会，观礼结束，郑军华形容自己带着“激动、感慨、自豪”的心情，结合“提高医疗卫生为人民服务质量和水平”的重要讲话精神，写下了5000多字题为“以党的建设引领医院高质量发展”的文章，记录了仁济医院未来党建引领高质量发展的系统性思考。

在发展规划中，郑军华认为国内大型医疗机构在专科和技术方面，已经达到了国际先进水平，但在精细化管理、医学科技创新、成果转化、人文服务和流程改造方面还有很大的发展空间。所以郑军华在仁济医院的发展愿景中，要打造亚洲一流标杆医院，现代化、国际化、智慧化一流医学中心。

目前仁济医院已经形成东、南、西、北四个院区以及上海肿瘤研究所，党政班子在学科布局方面“下了大功夫”，医院实行垂直一体化管理，并强调学科差异化发展，“每个院区都有自己的学科特点，促进整个仁济医院的业务能够满足周围百姓和外地患者的需要。”郑军华说，经过实践，以今年才“回归”的南院为例，其业务能力和学科发展在短期内都实现了飞速进步，同时医院在人工智能赋能提高信息化水平，区域联动、分级诊疗等方面取得了一定的成果，“实实在在地让病人感受到了医疗服务为他们带来的便利。”郑军华说。

流淌着红色基因的仁济文化

早在抗日战争时期，仁济医院左英护士成立了上海市最早的医务系统党小组，后来左英参加革命，解放后成为上海卫生局党组书记及人大副主任。左英去世后，将自己的全部积蓄悉数捐赠，成立“左英”奖，奖励上海市杰出的护理人员。1927年和1937年，陈庚大将在战争中两次腿部重伤，仁济医院第一位华人副院长牛惠霖和他的弟弟牛惠生教授全力施救，才保住了陈庚的腿。

“仁济医院深厚的文化体系中一直流淌着红色基因，”郑军华说，仁济医院最早成立的党小组只有三个人，目前仁济医院已有党员2090名，在庆祝建党100周年之际，我们梳理了仁济医院的发展历程，通过红色基因、红色血脉教育仁济员工，为第二个百年奋斗的历史征程贡献力量，谱写全面建设社会主义现代化强国的健康篇章。

在此基础上，郑军华将党建融入百年仁济发展观，提出了仁济医院发展的一个愿景、一条主线、四个平台、“三融合一带动”、“五星党员”以及创新“互联网+党建”构建党员之家的顶层设计和规划。认真落实党建科学化的各项工作任务，不断探索基层党建创新发展的新模式，增强内涵建设，打造新的平台，成为新的标杆，争取新的荣誉，从而带动医院各项工作取得新的进展。一是建立健全特色党建模式，主要体现为“一个愿景”、“一条主线”和“四个平台”共六个要素：即形成与亚洲一流医学中心标杆医院和国内一流、具有较强国际竞争力的创新型、研究型、智慧型、国际化医学中心相匹配的思想与文化动力源为医院党建工作战略愿景；以党建科学化为主线；集中优质资源建设医院精神文明建设平台、党务工作信息化建设平台、党务干部建设平台和文化支撑平台。二是医院党建坚持做到“三融合一带动”：与业务工作相融合、与学术文化建设相融合、与精神文明建设相融合，带动群团工作齐头并进，形成党员职工创先争优、支部工作规范有力、医院整体建设科学高效的良好局面。三是提出争做仁济医院“五星党员”：即重点工作带头者、学术文化践行者、健康中国参与者、正能量传播者、终生学习者，树立党员勇于承担责任、不断提高能力素质的良好形象。四是创新“互联网+党建”——“仁济医院党建云”，构建了一个无时不在、无处不在的党员之家。

在顶层规划下，郑军华开展了一系列具体措施，一是把党建与业务相结合，仁济医院心内科党支部与浦东新区各个二级医院及社区医院紧密集合，组成共建的党建活动，经常一起举行党组织生活会，“理论上互相学习，业务上互相支撑，”郑军华说，在此基础上组建了胸痛中心，实现了胸痛病人快速化、一体化管理，大大降低了心梗病人的死亡率。仁济医院肾内科党支部把需要在家里做透析的病人组织起来，党员上门服务，既方便了病人，也是医务人员专业的延伸。

二是把党建与学术文化建设相结合，学术发展要规范、诚实、守信，郑军华要求党员要起到先锋模范带头作用，倡导正确的学术诚信，促进医学科技进步，并最终实现在学术交流中提高诊疗能力。

三是把党建与精神文明建设相融合，郑军华要求仁济医院77个党支部每年至少完成一项在服务病人方面的有效措施，“找到问题，解决问题，”郑军华说，顶层设计之下，需要各个党支部，每一位党员用主人翁精神，以为民服务为原则，用具体措施来一一实现。

做医疗深化改革的先行者 健康引领“新仁济”

仁济医院的西院是最早的院区， 20年前，仁济医院作为上海第一家三甲医院东进浦东，打造了132亩的东区。仁济医院在浦东这片热土上得到了飞速发展，国内、国际影响力得到了进一步的提升，仁济的学科发展、人才培养进入到快速通道。

近期中共中央国务院关于支持浦东新区高水平改革开放，打造社会主义现代化建设引领区的意见，赋予了浦东新区改革开放新的重大任务。

“仁济医院也感受到了历史责任和使命感，”郑军华说，“敢为人先、创新发展、海纳百川、大气谦和”的浦东精神，激励着仁济人做医疗深化改革的先行者，做创新发展的先行者。我们将持续瞄准前沿科学，聚焦未来健康技术和未来能源，立足大健康理念，把握智慧化手段在应用场景、机制创新与瓶颈突破上的运用，提升学科交叉融合度、患者就医体验、医院管理运行国际化水平，打造“数字化、国际化，高质量、高科技，低碳化、人性化，智慧型、安全型”的未来引领性医院，服务浦东和上海卫生健康事业改革发展大局，全力推动医疗卫生高质量发展。

在仁济医院的“十四五”规划中，将打造临床研究转化平台、新药新器械孵化平台，“两个平台”；肿瘤、大器官移植、危重症，“三大学科群高地”；泌尿外科诊疗中心、自身免疫性疾病中心、妇女及生殖健康中心、消化病中心、医学教育与技能培训中心，“五个中心”。

“公立医院是我国医疗服务体系的主体，是全面推进健康中国建设的重要力量，”郑军华说，提高卫生健康供给质量和服务水平，切实解决群众就医的“烦心事”，全方位全周期保障人民健康，仁济医院将以党建引领医院发展的能级提升，精心培育出一批走在全国乃至世界前列的一流的学科，更好地代表国家参与国际合作和竞争；以党建促进城市品格的责任担当，以高质量医疗服务保障全市人民的健康安全，服务全国各地的患者。

“仁济医院将继续步步坚实，为浦东打造成社会主义现代化建设引领区，为上海建成全球卓越城市，为中华民族伟大复兴再现仁济荣光。