医师报讯（融媒体记者 尹晗 张玉辉）“医院不仅是一个救死扶伤的场所，更应是一个充满人文关怀、文化底蕴的精神家园。”4月23日，第30个“世界读书日”到来之际，北京清华长庚医院党委书记周月红在“乐阅读・共话医院文化”读书会活动上说。

周月红介绍，自2014年起，“全民阅读”已连续12年被写入《政府工作报告》，“十四五”规划纲要也明确提出“深入推进全民阅读 建设书香中国”。可以说，阅读已从个人志趣上升为国家战略，这也是北京清华长庚医院文化建设的一项重要内容。会上，医院正式启动“书香医院”建设项目，希望以此让阅读成为每位员工生活的一部分，让书籍成为医院文化的底色。

本次活动由中共北京清华长庚医院委员会联合《医师报》社、中国共产党吉林卓信医学传媒集团有限公司第三党支部共同举办，这也是《医师报》第三次与北京清华长庚医院联合举办读书会。圆桌讨论环节，《医师报》社执行社长兼执行总编辑张艳萍与清华大学原党委常委、副校长谢维和，北京清华长庚医院党委副书记兼纪委书记王克霞，围绕“以阅读赋能医院发展”展开了深入探讨。

荐读

领略“现代医学之父”的“生活之道”

医学史上，有两位“医学之父”影响深远，一位是希波克拉底，一位是“现代医学之父”威廉·奥斯勒爵士——后者虽生活在 19 世纪，但他“活在当下”“沉着冷静”等思想在当下仍具现实意义。

《生活之道》译者马向涛分享道：1913年4月20日晚，奥斯勒爵士在耶鲁大学德怀特会堂的演讲中强调“活在当下”，并引用托马斯・卡莱尔（Thomas Carlyle）的话：“我们的要务不是辨明朦胧的远方，而是专注清晰的眼前。”——这一观点不仅适用于医学，在人际关系、成功学、投资等方面均得到印证。此外，对于医务人员而言，沉着冷静至关重要。外科大夫常面临各种急难险重的情况，需沉着应对。

“30年前，当我还是一名实习大夫的时候，每当有患者离世，我都会躺一躺他们曾躺过的病床，试着以患者的视角思考。”马向涛说，如今，医学发展迅速，但人文精神永远不可或缺。人文涵盖文学、史学哲学与艺术，也包括人类情感的交流，它无法用科学量化，却是人际交往中温暖彼此的关键。

“正如奥斯勒爵士崇拜的老师——英国医生托马斯・布朗（Thomas Browne）所说：生命好似一束纯净的火焰，而它就源自心中隐形的太阳。”马向涛说，愿这束火焰带来温暖，温暖我们身边的人，也温暖我们自己。让我们在医学道路上怀揣人文之心，不断前行。

践行“清华的风格” 成为真正“清华人”

“我与叶富贵、李珍两位老师共同撰写的《清华的风格》，源于在清华工作多年的观察与思考——清华大学在改革开放后飞速发展，成为中国高等教育的一面旗帜和世界一流大学，这让我不禁思索：清华成功的关键因素究竟是什么？”

谢维和分享道：学者徐葆耕指出，清华精神的第一大特点就是“耻不如人”的知耻而后勇——这种源于清华大学建校背景所带来的屈辱感，它激发了一代代清华师生办学与学习的强大动力；第二大特点是“讲科学”，清华大学早在1925年便创办国学院，虽只办了4年，但其之所以产生巨大影响，在于“知其然也知其所以然”，即将西方科学方法与中国考古发现的材料结合，体现文理渗透的特色；第三个特点是“重视实干”，所谓行胜于言，不仅是多做事少说话，更是强调与重视实践的成果与贡献，当年马约翰先生带领清华师生积极参与体育锻炼的故事与成绩，为“无体育，不清华”的清华文化与精神奠定了坚实的基础。

此外，清华还特别讲规矩、重制度，教学考试严格。用清华校友任彦申的话，清华严谨求实，想法虽少但办法多，且注重团结一心，这些都是清华独特的魅力。谢维和说：“撰写《清华的风格》的过程，也是我深入认识清华的过程。清华的风格体现在格局、格式、格调和格言中，而唯有通过实践去践行清华的传统文化精神，才能真正理解清华、成为清华人。”

圆桌讨论

以阅读赋能医院发展

张艳萍：清华大学通过学术自由与责任担当并重的制度设计，塑造了独特的文化风格，这对于医院有哪些启示？在推进“文化领导力”建设方面，清华长庚医院有哪些具体行动？例如，如何将“书香”融入日常诊疗流程？

谢维和：“中西融会、古今贯通、文理渗透”是清华大学的办学风格，也希望清华长庚医院能将书香和医师的职业精神有机结合。

王克霞：清华长庚医院在党委领导下高度重视文化建设，以 “人本、济世、厚德、至善” 为价值观。医院党委自2020年就推出“乐阅读·共话医院文化”品牌活动，不仅有助于培养员工阅读习惯，还能让大家集中讨论文化价值观，有力促进医院文化建设。

2024年，在清华长庚建院10周年之际，院领导班子对医院的价值体系进行了重新的回顾和梳理，明确医院的目标、使命、价值、院训及发展战略，向内外传递文化内涵。我们不仅将“三精医疗”理念与实践凝结成书，也在建院10周年之际开展系列访谈，对40多位筹建者、科主任等进行文字和视频记录，留存建设初衷等珍贵内容。这些工作都是医院文化传承的重要部分，相信医院定能成为百年名院，未来还将持续推进文化建设工作。

张艳萍：清华大学通过“大先生”的理念打破了学科壁垒，那么，在阅读上，应如何整合医学、社会学、教育学等资源，构建人文医疗的生态？又该如何使“大医生”“大先生”共同投身医院建设？

谢维和：读书对提升医务人员素养意义重大。一项调查将阅读书目分为“只读经典名著”“只读通俗读物”及“两者皆读”三类，结果发现，选择“两者兼读”的人大多数具有比较高的文化素养。可见，阅读不同类型书籍，能实现知识碰撞，激发对人性、工作和世界的思考。清华长庚医院通过“乐阅读”活动，将不同学科知识融合，有助于医疗工作者提升素养，理解患者，成为患者的朋友。

王克霞：北京清华长庚医院之所以能吸引众多医学专家，根本在于其“建设国际一流医学中心”的初心与追求。医院自开业前便开展“全院性演讲”活动，每周邀请国内外不同行业人士登上讲台，为医务人员带来多元的知识与启发。

此外，作为清华大学附属医院，清华长庚医院因清华大学医学教育而生，肩负着“立德树人”的根本任务，致力于培养“具有高度人文情怀的医师科学家”。这一定位为医院的发展指明了方向。我们坚信，在清华长庚医院的土壤中，会有越来越多的“大医生”“大先生”扎根、深耕，共同铸就医院的长远发展。

张艳萍：清华所倡导的“为祖国健康工作50年”，是其社会责任的重要体现。在当下医患关系不睦、老龄化程度加深的大背景下，如何通过医疗实现“大健康”理念？

谢维和：“为祖国健康工作50年”是清华文化的核心理念之一。学校致力于为学生打造优质体育环境，重视体育与健康。这也与清华大学校训中的“自强不息”一脉相承。

在医疗领域，优质的医疗当然需要依靠外部的干预，同时也更需调动患者战胜疾病的意志。一所被社会认可的医院，要注重唤起患者对生命的信心，激发其自我疗愈的力量。唯有如此，才能构建积极医患关系，赢得社会的尊重。

王克霞：清华长庚医院的愿景是“服务健康中国，增进人类福祉”，其核心在于始终将“健康”置于“医疗”之前。十年耕耘，医院通过构建“顶天 立地 惠民”的健康医疗服务体系和创新医院内部服务模式，使这一愿景落地生根、开花结果，真正肩负起“预防-治疗-康复”的全链条责任。

现场提问

现场观众:在繁忙临床工作之余，如何去更好地阅读更多的书籍？又该如何培养临床医学生的人文精神？

马向涛：读书是一个不断积累，从量变到质变的过程。在我还是一名小大夫的时候，几乎每天都扎在专业书籍与文献中，几乎没有看过课外书。但忽然有一天，我意识到，临床上，我治的不仅是病，而是患病的人；生活中，我面对的也不仅是一系列亟待完成的KPI，而是广阔的世界。因此，要通过更广泛的阅读走出“白色巨塔”，心胸才会更宽广。

至于如何培养医学生的人文精神，我认为不要简单地给学生们灌输医学人文的概念、定义，而应让他们敞开心扉，分享自己的故事，这就是人文，这就是叙事。

现场观众：清华大学即将迎来114岁生日，作为附属医院，北京清华长庚医院只有11年历史。请问，这位114岁的“老人”最该传承给11岁“孩子”的风格是什么？

谢维和：是“爱国奉献 追求卓越”的精神。清华大学最重要、也是最应传承的精神，就是将自身与国家的命运、民族的命运紧密相连的责任感。