陕西山阳:急救一盘棋,疏通生命通道
在秦岭腹地的山阳县,一场关于急诊急救的“棋局”正在紧张落子。作为 “八山一水一分田”的土石山区县,这里曾因山大沟深、交通闭塞,让急危重症患者的抢救成为“与死神的长途赛跑”。如今,山阳县以医共体建设为核心纽带,通过“体系设计精细化、人才下沉制度化、数字赋能场景化、协同机制清单化”四大维度的精准施策,构建起“县镇村三级联动、急救全流程贯通”的急救网络,成功将急救服务半径缩短至30分钟,为35.6万山区群众疏通了一条“生命快车道”。
2023 年山阳县医院通过国家胸痛中心(基层版)验收;2024 年 12 家卫生院胸痛救治单元通过国家认证。2024 年心梗患者溶栓时间缩短 20 分钟,院前心电传输率提升 40%,直达导管室病例激增 154%,远程心电报告阳性率 59.8%,多项指标全市领先。急救响应时间从“长途赛跑” 压缩至30分钟半径,覆盖山区群众,实现 “急危重症早发现、早干预、早转运”。
体系设计精细化:织密基层急救 “物理网”
完善管理架构。成立急救体系建设领导小组,下设“医共体总院执行专班”,由县卫健局局长兼任专班负责人,建立“周调度、月通报、季评价”机制,将急救站建设纳入民生实事评价指标,对急救站建设滞后的卫生院负责人进行约谈,倒逼责任落实。
规范站点建设。镇(街道)卫生院急救站建设实行“60㎡硬指标”和“功能分区清单”双达标,实行“七有标准”,有独立抢救室(≥20㎡)、有清创缝合室、有胸痛/卒中单元、有急诊留观室(≥3 张床位)、有急救药品专柜、有标准化救护车停放区、有 24 小时值班电话。村急救点配备“急救四柜”,急救药品柜(含硝酸甘油、肾上腺素等 20 种急救药品)、设备柜(心电图机、制氧机等)、创伤处置柜(夹板、止血带等)、科普资料柜(急救手册、宣传海报)。
强化设备配置。通过“三源互补”(社会捐赠、财政投入、医共体自筹)的保障模式强化设备配备。积极争取韩红基金会等社会组织捐赠,2018-2024年,韩红基金会累计捐赠救护车、除颤仪、呼吸机等急救设备19台(件);积极争取县财政支持,争取专项资金用于村急救点设备升级;同时,医共体内部自筹,总院和分院通过压缩行政开支,为急救站配备车载心电监护仪、洗胃机、心电图机等设备,目前心电图、AED等急诊急救设备覆盖镇村18家卫生院、244个村卫生室。
人才下沉制度化:培育本土化急救 “铁军”
探索“1+N+X”驻点帮扶模式。“1”个核心团队:医共体总院为每个急救站派驻“1 医1 护”的核心团队,核心团队中医师需具备 5 年以上急诊经验,护士需持有急救专科证书; “N” 个本土学员:每个团队带教 3-5 名基层医护人员,实行跟岗培训;“X”个流动专家:总院胸痛中心、卒中中心专家每月至少1次到急救站开展教学查房,2024 年累计开展床旁教学 156次。
评价激励激发内生动力。对下沉人才给于薪酬激励和职称晋升优惠政策,派驻医护人员享受“基础工资+乡镇补贴+急救绩效(按出车次数核算)”,2024年派驻人员年均收入较院内同岗位高15%;在职称晋升方面予以倾斜,在急救站驻点满1年者,优先参与职称评审;对基层医护人员实行反向评价,基层医护人员急救技能考试通过率低于80% 的单位,扣除医共体总院年度绩效奖金的5%。
强化培训演练提升急救能力。大力开展理论培训,每月举办“云端急救课堂”,医共体总院专家线上授课,2024年累计开展12期,覆盖全体基层医护人员;在县医院设立“急救技能培训基地”,配备模拟人、AED 训练机等设备,要求每名医护人员每年完成至少40学时实操培训;积极开展应急演练,每半年开展“跨镇联合演练”,模拟山体滑坡、群体中毒等场景,2024年开展综合演练2次,急救站协同响应时间从45分钟缩短至30分钟。
数字赋能场景化:用数据跑赢 “黄金抢救时间”
“心电一张网”搭建 “10 分钟诊断圈”。以紧密型医共体建设为抓手,建成覆盖县镇村“心电一张网”。在县级医共体总院建设心电诊断中心,镇急救站配备“心电图机”,为244家公有制村卫生室配备“便携式心电图机(带传输功能)”,数据实时上传至县医院心电诊断中心;诊断中心实行“5+5”响应机制,即5分钟内接收数据、5分钟内出具报告,2024年最长诊断时间未超过9分钟;发现急危重症及时指导救治,并立即启动绿色救治通道,抓住心血管患者黄金救治2小时,实现心血管疾病的早发现、早治疗,2024年,通过 “心电一张网”早期发现急性心梗患者926例。
全面整合资源。整合县镇急救车辆、100余名急救人员,120急救站根据“最近车辆 + 最优路线”选派急救车辆。
协同机制清单化:打通急救 “最后一公里”
交通保障。公安部门为急救车发放“特种车辆电子通行证”,实现100% 路口绿波通行、100% 高速免费优先通行、100% 拥堵路段人工疏导;制定《山区急救通道应急预案》,明确暴雨、冰雪等恶劣天气下,交通部门需在30分钟内打通主干道应急通道。
社会参与。实施“三个一”科普工程。由村医入户发放一套《家庭急救手册》,手册含常见急症处置流程图、急救电话贴纸;每个村培养一组“急救明白人”(村两委成员 + 乡村医生),2024年累计培训244人,成功实施现场急救19例;联合教育局在中小学开设 一堂“急救必修课”,每学期不少于2课时,2024 年覆盖学生超4万人,校园急救知识普及率达 95%。
山阳县以 “绣花功夫” 深耕医共体改革,将“30 分钟急救圈”与乡村振兴结合,立足区域特点,以问题为导向,通过 “小切口”(心电一张网)撬动 “大系统”(全流程急救),让民生工程真正转化为群众 “获得感”。
坚持顶层设计与基层落地结合。以医共体为纽带,将 “精细化管理”贯穿站点建设、设备配置、评价机制,确保标准统一、责任清晰。
人才 “引育留用” 全链条创新。通过驻点帮扶、薪酬职称激励、“理论 + 实操 + 演练”培训,打造“带不走”的本土队伍,破解基层医疗人才短缺难题。
数字化与场景化深度融合。聚焦心血管等急危重症,以 “心电一张网” 为切口,实现 “数据多跑路、患者少跑腿”,精准提升急救效率。
全社会协同的“大急救”格局。交通、教育、公安等多部门清单化协作,叠加社会捐赠与科普宣传,形成“政府主导、部门联动、社会参与” 的立体网络。
未来展望:从 “急救圈” 到 “健康注脚”
未来,山阳县将继续以“绣花功夫”深耕医共体改革,让“30分钟急救圈”成为乡村振兴的“健康注脚”,为全国基层医疗改革提供“山阳答案”。

第12届医共体推进健康中国建设大会报名入口(扫码报名)
6月13-15日,“第12届医共体推进健康中国建设大会暨陕西山阳紧密型县域医共体高质量发展经验交流会”将在山阳举行。会议同期举行两大全国医共体擂台赛主题决赛。酷暑季,邀您秦岭清爽“论健”,山阳免费“取经”。

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为系统解答县域医共体(医疗卫生共同体)建设过程中遇到的相关理论和实践问题,即日起,中国健康管理协会县域医疗卫生共同体分会发起“医共体百问”问题公益征集活动,分会将组织多方权威专家进行汇总、梳理,并邀请提问者和专家一起精准作答,答案将免费分享、并持续更新完善,期待您扫码,智慧提问。
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