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张掖市中医医院党建引领打造医院发展新高地

时间:2020-12-17 11:49:56来源:未知作者:孙瑾 阅读: 78931

2020年以来,张掖市中医医院坚持发挥党委领导核心作用,认真贯彻落实卫生健康工作方针和《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,秉承“质量立院、人才强院、专科兴院、制度建院、创新发展”理念,以服务张掖经济社会发展和人民群众身体健康为目标,传承精华、守正创新,以党建引领、疫情防控、设施建设、品牌打造,质量提升为抓手,不断推动医院高质量发展,打造医院创新发展新高地。

党建引领促发展。医院深入贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实、促改革”的领导作用,严格执行党委领导下的院长负责制,将党的建设与现代医院管理紧密结合、同频共振。按照甘肃省卫健委党组《关于印发甘肃省公立医院党委会议事规则基本要求等3个制度的通知》,明确医院党委职责,进一步健全医院党委与行政领导班子议事决策制度。完成医院党委下属6个党支部建设标准化工作,全面落实基层党建重点任务。积极组织医护人员和患者群众练习“八段锦”、“五禽戏”、“太极拳”等健身气功,使中华民族几千年的健康养生理念及实践经验得到广泛传播。

疫情防控担责任。年初新冠肺炎疫情发生后,医院坚决响应党中央、国务院号召,严格按照省市委、省市卫生健康委的统一部署,院党委靠前指挥,全院480余名医务人员闻令而动,主动请战,大年初二取消休假正常上班,48小时完成发热门诊、隔离病区改造,组建院内中医药专家队伍,派出3名医护人员驰援湖北。疫情进入常态化防控以来,医院进一步完善工作机制,对临床科室不定期开展专项督查,形成检查、通报、分析、整改闭环式管理的工作联动机制,进一步加强医院出入通道、门诊诊室和住院病区的日常管理,强化陪护人员和探视人员的有效监管,坚决克服麻痹思想、厌战情绪,始终保持不放松、不懈怠的战时状态,确保秋冬季疫情防控各项工作落地落实。

行风建设展形象。在加强党的建设的同时,医院制定了《张掖市中医医院进一步改善医疗服务计划》《张掖市中医医院作风建设工作专项行动方案》《张掖市中医医院医德医风考评细则》,紧紧围绕卫生行业治理体系,通过明察暗访,设立意见箱、院长信箱、电话回访、患者调查、发放征求意见表等方式,强化医德医风建设,提升整体服务水平。每月由院党委牵头,组织医德医风考核,内容涵盖职业道德、廉政建设、安全生产、扫黑除恶等,坚持月通报反馈,下发考核意见反馈通知,明确整改内容和时限要求,促进行风作风进一步好转,提升患者满意度。

设施建设强基础。在市委市政府和市卫健委的大力支持下,年内顺利完成了汽车东站整体购置,解决了医院占地面积紧张的问题。自筹资金对医院西出口(原汽车东站西出口)通往东环路的桥梁进行改(扩)建,建成了富有中医文化底蕴的“颐康桥”,为下一步患者就医提供方便。制定医院“十四五”期间基础设施建设整体规划,拟规划设计在原汽车东站地址上建设集门急诊、住院部及医养康复为一体的综合体大楼,经市卫健委批准设立张掖市老年病医院,助力医院在新形势下高质量发展。

品牌打造强专科。医院强力推进创新发展战略实施,年初组织召开创新发展大会,研讨发展思路,各学科围绕工作实际,制定创新举措,并分学科确定创新发展计划,对确定的科研项目予以重点扶持,对做出成绩的科研项目予以大力奖励。以康复科、糖尿病专科、疼痛科、针灸科、皮肤科等5个重点优势学科为主,深化全市中医专科联盟建设,盘活了现有医疗资源,突出了专科特色,深入推进全市中医学科横向协同发展。以省内外三甲医院为依托,持续完善眼科、外科、骨伤科、脾胃肺病科等学科医联体建设,积极筹建陕西省中医研究院米氏内科流派工作室,与陕西省中医医院建成专科联盟,极大地提升了学科的综合实力和影响力。

医护质量稳提升。按照甘肃省医疗质量“千分制”综合考核要求,补充修订了《张掖市中医医院制度汇编》《张掖市中医医院“千分制”综合考评管理守则》,完善各项制度职责650项。全院优质护理服务示范病房覆盖率100%,临床护理岗位护士占到了全院护士总数的95%。全面落实医疗质量月检查通报制度,将医疗质量考核指标纳入“千分制”考评细则,每月对各科室医疗质量落实情况开展考核检查;每季度组织护理业务知识分级考试,借助5.12护士节,举办护理操作技能大赛,充分运用信息化手段,对医护质量进行监管及追溯,促进医护质量持续稳步提升。

医保政策严落实。医院将医保工作纳入重要议事日程,成立基本医疗保障工作领导小组,下设7个医保基金监管小组,从健全组织、完善制度、加强日常监管等方面入手,强内涵、降费用,抓细节、优服务,从严落实分级诊疗规定,严把患者入院关口,使医疗费用逐步下降。按照二级医疗机构250+N病种范围对符合住院标准的患者收入住院治疗,全面实行“先诊疗、后付费”和“一站式结报”工作,突出发挥中医药“简、便、廉、验”特色优势,让患者少花钱、看好病,极大减轻了患者的就医负担。

人才梯队逐成形。年内招录38名年轻临床医生及专业技术人员,选调中高级职称人员10名,使人才队伍总量不断扩大。根据医院干部队伍建设需求,结合医院干部队伍建设实际情况,对医院内设机构2个正科级职位、7个副科级职位和临床医技科室4个主任职位、22个副主任职位进行选拔任用。持续创新人才培养机制,以培养优秀年轻医务人员为重点,选派26名业务骨干赴上级医院进修。严格落实“师带徒”计划,持续开展全省中医药五级师承教育;邀请知名专家来院手术示范带教200余例,选派80余名专业人员参加了全国各类学术会议,使医院干部队伍再扩容,人才建设再强力。


责任编辑:杜焕朝

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