恰逢一年一度的两会，当医疗再次成为全民关注热点时，河北燕达医院作为京津冀医疗协同发展先行示范单位，其内部也在掀起一场“聚变”。3月5日，“第二届京东心血管病论坛暨燕达•哈特瑞姆心律失常诊疗中心成立一周年仪式”举办，在中国庞大的医疗体系中，这两个看似微乎其微的事件，却是医改的一个个具体缩影。

去年这个时候，医生集团被许多人熟知，这个新型的医疗力量，成为医生践行多点执业、探路分级诊疗的重要突破口。由于在心律失常疾病诊疗方面的特色优势，以及愿意服务更多患者的理念，哈特瑞姆心脏医生集团携手河北燕达医院成立了“燕达•哈特瑞姆心律失常诊疗中心”（心内二科）。

“呵护心健康 实现新梦想”是哈特瑞姆心脏医生集团的愿景，这一句简单的口号，却承载了一个医生团体对病人、对自己的期许。2016年，集团联合创始人、原军区总医院心内科心律失常组负责人谭琛离开体制全职入驻“燕达•哈特瑞姆心律失常诊疗中心”（心内二科），担任主任全面负责门诊及病房事务，而医生集团内其他专家则通力配合，定期出诊、查房、会诊、手术等。

现在，中心成立一周年，优质民营医院提供的广阔平台，医生集团发挥的自身活力，两者结合产生了巨大的“化学效应”。附近的老百姓得知，北京专家在心内二科安了家，专家不是治完就走，还有机会得到多学科专家的会诊，有心脏问题不用再“漫游”到北京看病了。

不仅如此，全国各地复杂疑难的心脏病病人也找到了燕达医院。

哈特瑞姆心脏医生集团创立的单侧胸腔镜一站式房颤内外科杂交手术，代表了目前房颤治疗的最高水平，全国各地的患者慕名而来。这些患者的房颤平均持续时间8年，最长时间为17年，都是非常迫切想恢复窦性（正常）心律，但大型三甲医院因各种原因没有接收或手术失败的患者。

在哈特瑞姆心脏医生集团多学科专家组协作诊疗（MDT）的模式下，那些曾被判定终生与房颤相伴的患者，80%都恢复成了窦性（正常）心律，同时因为术中切除了血栓发源地-左心耳，大大降低了房颤的中风风险。

另一个践行医改的代表性举措是“京东心血管病论坛”。

医生集团的深入发展，其实上再不断促进医生的价值回归。建立燕达·哈特瑞姆心律失常诊疗中心，也希望能撬动专科领域分级诊疗的齿轮。

 以房颤为例，现在很多大医院重视房颤手术，但没时间和足够的精力对这部分病人开展院外管理，特别是抗凝方面的管理。病人回到家后，基层医生又缺乏抗凝管理的经验，不敢管也不会管，使得病人不得不一次次往大医院跑。

想要改变这个现状，基层医生的专科、专业培训是重中之重。要把‘适宜’的技术交给基层医生这个健康守门人，不能太浅，也不能太深。

此次举办的第二届京东心血管论坛属于“请上来”，参会人都是来自廊坊、三河、大厂等多个二级、三级医院以及乡镇卫生院的医生，他们与燕达医院大多建立了转诊通道或学术联系。同时，燕达•哈特瑞姆心律中心主任谭琛还经常“走下去”，到基层医生工作的一线去讲课答疑。

通过“请上来”和“走下去”，一系列的互动培训、咨询与指导，重点提高了基层医生对常见心律失常疾病的识别处理能力，让有需求的患者科学合理就医。

如今，在京津冀协同发展推进三年之际，河北燕达医院成为第一个开通医保异地即时结算的医疗机构，“医生集团”被首次写进政府文件，对社会力量办医的支持力度越来越大，河北燕达医院与哈特瑞姆心脏医生集团的合作，正在中国医改中散发着自己的一点光和热。