为认真落实新时代党的卫生与健康工作方针，持续落实“健康中国”战略，近年来，眉山市妇幼保健院坚持党委领导下的院长负责制，强化党建引领，深化党业融合，持续服务创新，全力满足群众日益增长的多样化健康需求，积极探索华西第二医院“一院多区”框架下的眉山院区“院院（眉山市妇幼保健院与四川省儿童医院）”融合发展的创新模式，，借力华西优质资源，实施现代医院精细化管理，健全妇产儿内外中医等学科发展体系，实现统一管理、资源共享、学科互补、服务优质、成本分摊的协同发展格局，合力推进医联体发展，奋力建设妇幼区域医疗中心，全力提升医疗保健服务水平，推动妇幼健康事业跨越式高质量发展。

匠心筑梦 妙手仁心 心系民生写大爱

近日，市妇幼保健院主办了眉山市2024年新生儿疾病筛查培训班。培训内容包括新生儿先天性心脏病筛查与诊治技术、新生儿先天性心脏病确诊患儿随访管理、新生儿遗传代谢病采血操作演练等。本次新生儿疾病筛查培训，提高了全市医务人员新生儿疾病筛查的理论知识和技能水平，为进一步规范新生儿疾病筛查工作奠定了基础。

（眉山市2024年新生儿疾病筛查培训班）

此次培训是市妇幼保健院长期以来，不断发挥区域引领作用，促进妇幼事业发展，满足人民群众保健医疗需求的一个缩影。

健康所系、生命相托。为切实发挥妇幼保健院的示范引领作用，近期，眉山市妇幼保健院与辖区6家妇幼保健院建立妇幼健康专科联盟，进一步健全“基层首诊、双向转正、急慢分诊、上下联动”工作机制，提升基层妇幼保健机构服务能力，打造属地妇幼医疗保健便捷服务圈，引导区县妇幼保健院找准发展定位，发展特色服务，促进医院提等升级。

（眉山市妇幼保健院与仁寿县妇幼保健院签署眉山市妇儿专科联盟合作协议）

为持续深化辖区管理，大力提升妇幼健康水平，医院探索使用“5G+妇幼健康”远程云质控，“线上线下”双线并行，大力开展母婴安全保障质量控制、“三病”专项督导等工作，定期组织产儿科适宜技术培训，持续提升妇幼健康服务能力。市宫颈癌、乳腺癌筛查管理中心荣获省级年度农村适龄妇女免费“两癌”筛查民生实事工作成效突出表彰。出生缺陷防治管理中心被省出生缺陷管理中心评为年度工作成效突出的市级出生缺陷管理中心。

定期选派中高级职称人员下沉指导，落实基层首诊、分级诊疗制度。成立工作专班，对口帮扶天府新区母婴安全管理，严格风险把控，全面提升妇幼服务水平，大大降低孕产妇和婴幼儿死亡率。指导东坡区、仁寿县成功创建省级儿早基地，洪雅县市级儿早基地。

市妇幼保健院还创新托育服务管理，牵头全市托育服务体系建设，规范制度化流程，统筹负责全市托育机构业务培训、托育从业人员培训、托育机构管理等，打造全市婴幼儿照护服务健康管理平台，为推进眉山市婴幼儿托育服务工作做出了积极贡献。近日，眉山市第一托育园获得眉山市首届婴幼儿照护服务技能大赛人才培育一等奖，该园是由眉山市人民政府建设、眉山市妇幼保健院主办，集预防、保健、科研于一体的0-3岁托育园，用医护专业团队和婴幼儿照护理念相结合的方式，医育融合的养育新模式，打造标杆托育园，让眉山市婴幼儿家庭安心托付，放心托育。

（眉山市第一托育园获得眉山市首届婴幼儿照护服务技能大赛人才培育一等奖）

（眉山市第一托育园）

同质共建 深度融合推动高质量发展

2022年3月30日，眉山市妇幼保健院正式成为三级甲等妇幼保健院。

与华西二院携手共建以来，市妇幼保健院坚持同质化发展，推动医疗服务高质量发展。尤其是在四川省儿童医院落户眉山、探索融合发展模式以来，紧密围绕妇幼健康两个全周期——女性全生命周期和儿童全发育周期，构建院区医疗服务体系，面向妇女儿童提供婚前-孕前-孕期-产时-产后母婴保健-儿童保健-医育融合的婴幼儿托育服务-儿童全科医疗-青春期保健--妇科医疗-更老年期保健等全流程、全生命周期的优质医疗保健服务。

医院按照三级甲等妇幼保健院标准和华西二院同质化目标，大力引进培养人才，强力推进学科建设，医院医疗保健服务水平和能力迅速提升，多项技术实现了眉山零的突破，呈现了快速融合、协同跃升、优质高效的发展格局。

（眉山市妇幼保健院党委书记陈杰手术中）

在华西第二医院各学科引领下，医院强化医疗质量全流程监控，推行华西第二医院BESTWISH优质护理模式，急诊科立项为省级临床重点专科，建成省级保健特色专科（单位）6个，成为国家月经专病门诊规范管理与建设区域指导单位（四川唯一），获批开展“夫精人工授精技术”，医学检验科成为ISO 15189质量与能力认可的医学实验室，检验结果国际互认，是四川省首家除省会城市外获得ISO 15189认可证书的妇幼保健机构。该院实验室将持续践行“客观公正、优质高效、卓越创新”的质量方针，不断强化内涵建设，为区域妇幼卫生事业高质量发展贡献力量。

（眉山市妇幼保健院医学检验科ISO 15189认可证书）

精细管理 塑造医院持续发展强大品牌

创新管理，是医院高效运转的强大引擎。医院持续实施党委领导下的院长负责制，积极探索“两个牌子、两套班子”的两院融合运行新模式。优化院区制度建设。按照同质化管理要求，参照华西第二医院管理制度和流程，因此制宜地梳理优化，制定符合院区发展的管理制度和工作流程，确保院区内各项工作流程顺畅、高效运转。运营管理提升质效。充分利用现代工具和医院信息系统基础数据，着力数据分析和科室调研，加强院区协同运营、实施医院精细化运营管理改革，提升医院精细化运营质效目标。

落实医院人才战略，引进高层次人才7人，聘用学科主任3人，返聘高级管理和技术专家4人。加强智慧医院建设，坚持以病人全流程医疗保健需求为导向，提供线上一条龙多元化系统服务，医院被评为三星智慧医院、通过电子病例4级评审。

“接下来，医院将持续在华西第二医院引领下，加快推进融入院区发展，通过华西第二医院品牌、技术、管理、人才和平台“五平移”，医疗规范、质量标准、教育培训“三统一”，学科规划、业务布局、运营管理、社会服务“四个一体化”建设，大力提升妇产儿科全学科诊疗技术水平。”展望未来，该院更是信心满满，未来医院将与华西第二医院实现全方位同质化发展，更好地满足眉山本地、及周边地区群众医疗服务需求。

作者：眉山市妇幼保健院曾小玲