“对患者好”四个字，不仅是四川省肿瘤医院乳腺科成立32年来代代相传的精神内核，更是王浩始终坚守的使命。从初出茅庐的小医生到如今的中生代专家，她对这四个字的理解愈加深刻，她说：“四川省肿瘤医院一直秉承“人民至上、生命至上”的健康服务精神，为患者提供全方位、高质量的肿瘤诊疗服务。对我们乳腺科来说，时刻将患者的利益放在首位，为他们打造最好的乳腺专科、提供最先进的诊疗服务才是真正的‘对患者好’。”

“精进医术、换位思考、慰藉心灵”

是对患者好

2010年，王浩加入四川省肿瘤医院乳腺科，科室当时已有近20年的历史，设有两个病区，发展较为成熟。刚刚加入科室的王浩有幸长期跟随现任指导专家、原科主任李卉学习。

在李卉主任及科室资深专家的身上，王浩看到了她们最朴素的理念——对患者好。

“这不是一句空洞的口号，而是老一辈专家的言传身教。虽然这四个字一点也不高大上，但这一直以来是我们科室的精神内核。”王浩说，对患者好，首先要有精湛的技艺。其次，要学会换位思考，如何让患者少花钱、少跑路治好病。最重要的是，在语言上要多共情多关心，在患者最需要的时候，给予她们心灵的慰藉。

在王浩心中，永远铭记着一位年轻乳腺癌患者的名字，她是小雅，不到30岁，美丽动人，却不幸罹患乳腺癌中恶性程度最高的三阴性乳腺癌。本该同花朵般绽放的青春，却被病魔无情地摧残。王浩和团队为她制定了规范化的治疗方案，并邀请国内知名专家团队进行多学科会诊。起初，治疗效果令人鼓舞，疾病得到控制，仿佛看到了希望的曙光。

然而，过年前夕，小雅很快又因头晕来到医院，经过检查发现她出现了脑转移。“当时脑转移患者治疗手段特别少，现在用于临床的很多新药都没有。”王浩说，最终小雅在过完年后不久就不幸离世。留给家人无尽的悲伤，也留给王浩和团队深深的遗憾。

“这次治疗我们完全是按照指南最优方案，并且邀请了国内最好的团队会诊，但肿瘤的发展超乎预料，这让我们看到了，在恶性肿瘤面前，医学有时并非万能，面对癌症这样的顽疾，即使竭尽全力，可能也无法挽回患者的生命。”这样的遗憾时刻提醒、鞭策着王浩和同事们，要“打造更强的乳腺癌诊疗中心”。

“打造更强的乳腺癌诊疗中心”

是对患者好

“打造更强的乳腺癌诊疗中心，提供最先进的诊疗服务是科室老中青三代人共同的梦想。”四川省肿瘤医院为这个梦想提供了一个大舞台。王浩作为其中的一员，亲身经历着科室和自我成长中一个个难忘的时刻：第一天看门诊、第一次主刀、科室搬入新大楼、成立四川省肿瘤性疾病医疗质量控制中心乳腺癌专业组、成为四川省普外科的重点专科……这些时刻是她和同事们一步步努力的见证，更激励着她不忘初心，肩负起延长乳腺癌患者生存期的重任。

从建科以来，乳腺科一直不拘泥于外科或内科的界限，而是根据患者的具体情况进行个体化综合诊疗，所以“练就”了科室综合治疗的优势。“该用药时用药，该手术时手术，把握最佳时机，为患者提供最优的治疗方案。”

科室年乳腺癌手术量达1300余台，在综合治疗理念的保障下不断提升患者的预后，另一方面，可以通过新辅助治疗缩小肿瘤，应用保乳整形技术提高保乳率。目前，科室整体保乳率可达30%~40%以上，而我国平均保乳率仅为10%~20%。目前，四川省肿瘤医院保乳率一直处于全国前列。

保乳率高还和两项关键技术的开展分不开。王浩回忆，以前得了乳腺癌，无论医生还是患者都会选择全切，来“去乳保命”。而身为女性的李卉始终能看到患者切除乳房的痛苦，在看到有文献报道可以保留乳房后，她第一时间到开展此项技术的上海某医院去学习和请教，“切缘取材方法”“肿瘤切除后怎样保持乳腺外形”……回来后，她带领科室开展了省内首例乳腺癌保乳手术。

得知山东省肿瘤医院开展了前哨淋巴结活检，她又带领团队到山东省肿瘤医院手术室观察、记录，将前哨淋巴结活检的标准流程、方案都学回来，并开展了全省首例前哨淋巴结活检手术。

两项如今看似简单的技术，当时却代表了先进的手术理念。为了对患者好，科室始终坚持李卉主任的创新精神，一直走在技术的前沿。如今，面对患者需要和乳腺外科发展需求，科室还积极开展自体和假体乳房重建、腔镜下乳腺手术等微创新技术，争取通过最小的创口，为患者带来治疗肿瘤和保留美观的双重目标。

除了技术的不断更新，人才培养在四川省肿瘤医院也一直被看作是发展的“重中之重”。王浩分享了一个她刚入职时的经历。当时，她因粗心大意忽视了术前患者血钾升高的问题，导致重新进行麻醉评估，手术延误。李卉主任没有严厉批评，而是温和地提醒她。这种包容与教诲，让王浩在工作中更加细心谨慎，并学会了用同样的方式去教育和培养年轻医生。这种宽松的学习、工作氛围，极大地激发着年轻医生的能动性和创造力。

得益于医院人才培养政策对年轻医生的支持，乳腺科的很多医生都有到国外交流学习的经历，如今学成归来的医生都已经成为科室骨干。王浩也不例外，曾经到加拿大访学。谈起这段经历，王浩认为对她的帮助非常大，“我们学习到了先进的知识、技术，也学到了他们优秀的管理模式，在先进科室访学的经历，无论对于科室还是对个人的发展，都起到极大的促进作用。”

在患者管理方面，科室也有“秘诀”，为解决患者随访的“最后一公里”，四川省肿瘤医院乳腺科采用医护患三方共同参与的全程管理模式，通过手机APP等工具，提供个性化随访、康复指导和医患互动，帮助患者更好地治疗和康复。通过收集患者的随访数据，研究人员可以分析患者的病情变化、治疗效果和生活质量等信息，为乳腺癌的诊疗研究和精准治疗提供科学依据。“这种全程管理模式，不仅提升了患者的就医体验，也为乳腺癌诊疗模式的创新和发展提供了新的思路。”王浩说。

规范全省乳腺癌诊疗水平

是对患者好

随着诊疗技术的进步，乳腺癌的治疗相比王浩工作之初，已经取得了长足的进展。如今治疗手段更加多样、群众对乳腺癌认识也不断增加，精准化和微创化成为乳腺外科的主流趋势。然而，不能忽视基层诊疗水平的差距，这关系到更多患者的生命健康。

四川省肿瘤医院是省内唯一的三级甲等肿瘤专科医院，更肩负着提升四川省肿瘤诊疗水平的重任。医院作为四川省抗癌协会第二任主任委员单位，以及四川省肿瘤性疾病医疗质量控制中心乳腺癌专业组的组长单位，在推动四川省乳腺癌诊疗规范化方面发挥着重要的引领作用。

在科室前辈李卉教授的带领下，王浩和同事们始终致力于推广乳腺癌的标准诊治方式、流程，并通过线上线下培训、义诊、远程医疗等机会，将内外科结合的综合治疗理念推广至全省，从而提高全省乳腺癌患者的治愈率。

在采访的最后，王浩给《医师报》记者讲述了一位患乳腺癌的盲人女性故事。她的病情并不特殊，但让人印象深刻的却是她的家属。每次治疗，她爱人都陪伴在侧。有一次，当王浩走进房间看到“她坐在床沿，明媚的晨光洒在她花白的长发上，她爱人正温柔地拿着梳子一下一下给她梳着头发。”这时王浩终于理解了为什么每次和她说话，她虽然看不见，但都会朝你露出灿烂的微笑，为什么她生着这么严重的病却还始终保持乐观积极心态。“家人的爱，很多时候是战胜肿瘤的源泉。乳腺癌的治疗并不是患者和医生两个人的事，还需要家庭、社会共同努力，为她们营造康复的氛围，让她们早日回归正常生活，重拾幸福。”王浩说。

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