深化紧密型县域医共体建设是推进健康中国战略、实现分级诊疗制度的关键举措。安岳县人民医院医疗健康集团立足县域医疗发展实际，加强系统谋划，分步有序落实，以“四聚焦”助推“四共同”，力促医疗保障进一步提升、医疗水平进一步增强、群众满意度进一步提高。

顶层设计：聚焦医共体改革 共担责任使命

为推进紧密型县域医共体建设，贯彻落实《四川省紧密型县域医共体“八统一”管理指导意见试点实施方案》《2025年安岳县进一步深化紧密型县域医共体改革实施方案》等要求，近日，安岳县人民医院医疗健康集团在集团医院医技大楼9楼会议室召开紧密型县域医共体建设工作推进会。集团医院班子成员、分院书记、院长及集团十大管理中心负责人参加会议，集团主任刘毅主持会议。

集团医院副院长罗丽萍、叶光宏分别传达了县政府、县卫生健康局相关会议精神，组织学习了《2025年安岳县进一步深化紧密型县域医共体改革实施方案》并进行任务分解，讨论研究集团医共体建设工作方案，围绕“八统一”就医共体内资源共享、双向转诊、远程医疗等议题进行了深入讨论。龙台镇分院与岳城街道城南分院院长分别作了医共体建设的交流发言。

集团常务副主任何绍亚同志表示要以阶段为时限节点抓工作推进，以业务为中心抓工作亮点，以管理为中心抓工作提升，进一步巩固建设成果，扎实推进紧密型医共体各项工作落实并取得实效。

集团主任刘毅同志强调，开展紧密型县域医共体建设，是提高县域医疗卫生资源配置和使用效率，促进医保、医疗、医药协同发展和治理，推动构建分级诊疗秩序的重要举措。集团要统一思想，提高认识；要明确时间节点，统筹安排；要明确重点任务，落实责任主体；要充分发挥引领作用，上下协同，部门齐心，共同推进县域医疗卫生事业的协同发展。

此次会议进一步明确了医共体改革的目标和方向，将医共体各成员单位的思想和行动统一到集团医共体建设的决策部署中来，增强了共促改革发展的凝聚力和向心力。

分部响应：聚焦医保、信息建设 共促平稳运行

近日，集团医保管理中心、信息管理中心围绕目标任务，立足中心实际，推动集团决策部署落地落实。

集团医保管理中心组织召开了集团2025年违法违规使用医保基金自查自纠工作启动会，医保管理中心负责人曾克军解读了《按病组（DRG）付费分组方案2.0版》《关于印发四川省定点医药机构相关人员医保支付资格管理实施细则的通知》等文件精神，集团医院党委副书记王浩、纪委书记包果均强调了医保基金监管对于提升医院管理水平和维护参保群众权益的重要意义。集团常务副主任何绍亚要求集团医院及集团成员单位切实做到“五个加强，五个维护”，切实维护医保基金安全，实现集团与分院共建共享共赢。

集团信息管理中心组织召开了集团信息化建设专题工作会议。信息管理中心负责人姜胜组织学习了《紧密型县域医共体信息化功能指引》，详细解读了区域医疗协同、便民惠民服务、数据安全保障等重点内容，介绍了医共体信息化建设的最新进展。参会人员围绕信息化建设相关议题展开交流。集团医院副院长叶光宏要求“五大中心”建设要力争见实效。集团医院副院长罗丽萍在总结中强调，要按照指引要求，加强沟通、协调，推进信息化建设，真正实现信息互联互通。

攻坚改革：聚焦改革目标任务 共树标杆范本

在集团召开紧密型县域医共体建设工作推进会后，龙台镇分院高度重视，紧密锣鼓召开医院医共体改革工作推进会。

会议传达学习了《2025年安岳县进一步深化紧密型县域医共体改革实施方案》，从深化运行机制、人事制度、财物体制、医保资金、信息化、能力提升、医防融合、宣传教育、考核机制改革9个方面进行了政策解读，为进一步落实医共体改革工作指明了方向。

院长李茂富强调，医共体改革工作是医院当前一段时间的重点工作，时间紧、任务重，各分管领导、科室负责人要根据工作任务落实工作责任，稳步有序推进各项工作。

专题调研：聚焦分院院情实情 共谋发展路径

3月25日-26日，集团主任刘毅、常务副主任何绍亚带队，集团医院领导班子及十大中心负责人一行，先后前往岳城街道城南分院、龙台镇分院，重点围绕分院建设发展、运营管理、学科建设、技术提升、分级诊疗及群众就医需求等核心问题开展实地专题调研。

调研组通过听取汇报、实地查看等方式，详细了解分院人才队伍建设、招标采购、财务运营、医疗质量管理、信息化建设等内容。座谈会上，调研组聚焦医共体改革的重点、难点、堵点问题，与分院领导班子、科室骨干展开了深入探讨。

集团常务副主任何绍亚指出，医共体建设中要提高站位，强化纪律；要正确理解，寻求共识；要加强协作，精准对接；要总结经验，打造亮点；要扬长避短，深化发展。

集团主任刘毅提出，医共体改革要资源共享，提高资源利用率；要机制共建，优化制度流程；要发展共促，“输血”“造血”并举；要合作共赢，做实做强业务。  

下一步，安岳县人民医院医疗健康集团将在县委、县政府的统筹部署下，坚持以人民健康为中心，以提升基层服务能力为重点，以构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系为路径，通过强化“三项机制”、深化“两项改革”、打造“三个中心”、加强“三个管理”、增强“三种能力”、抓实“三个坚持”，进一步提升基层管理能力、医疗卫生服务能力、医防融合建设能力及中医药服务能力，不断增强医疗服务可及性、便捷性、连续性，提高人民群众看病就医获得感、幸福感、安全感。

作者：安岳县人民医院陈学军、孙山、史艾玲、巫德胜