早上刚八点督导组就已在6号楼手术室针对围手术期工作环节进行专项检查，重点围绕安全生产、手术排程、首台开台时间等细节落实情况进行了全面深入的调研，周晟院长在调研过程中强调，本次督导以问题为导向，以强化手术科室人员行为管理为抓手，重点优化手术室工作流程，加快手术周转速度，提升手术室运行效率。各手术科室必须以专项督查发现的问题为整改方向，建立整改台账，设定整改时限，为患者提供更优质、更高效、更安全的医疗服务。同时强调，各行政职能部门节后要立刻收心归位，统一思想，主动作为，靠前指挥，第一时间解决医疗运行过程中出现的堵点。对手术室运行效率问题，要求医务处会同相关部门2月底前形成具体的专项管理办法，全力保障医院高效运行。

随后，为进一步改善手术环境，推进新手术室启用，在7号楼手术室召开工作会议，与手术室医护人员进行了深入交流。周晟院长指出，新手术室的启用对医院发展意义重大，各部门要争分夺秒，找准工作的切入点和着力点，对基础装修、净化系统调试、医疗设备安装、医护人员培训等各项工作进一步明确工作时间表，加快推进工作进度，确保新手术室能够尽快投入使用。

      本次专项督查通过实地督查、工作会议，为优化手术流程、提升手术效率和质量提供了有力支持，为围手术期安全管理的持续改进奠定了坚实基础，也为新手术室的顺利启用指明了方向。医院将以此次督查为契机，进一步强化部门协作，推动手术室管理向精细化、高效化方向发展，切实保障患者安全，提升医疗质量和服务水平。