在京津冀一体化发展的大背景下，日前，由《医师报》、天津市医师协会主办，天津市医师协会心血管内科医师分会承办的“第一届京津冀代谢综合征与动脉粥样硬化学术论坛”在天津顺利召开，京津冀三地医师协会心血管内科医师分会会长杨庭树、田凤石、傅向华共同亮相此次论坛，并表示将顺应京津冀一体化发展战略协同发展，带领心血管内科医师发挥积极作用。

这也是今年4月在中国医师协会指导下，京津冀医师协会召开一体化发展专题研讨会后的一次实质性联动。在此期间，《医师报》专访了大会东道主、天津市医师协会心血管内科医师分会会长、天津市第四中心医院院长田凤石，请他为我们分享作为院长与会长的身份融合。

京津冀一体化是个机遇

医师报：我们注意到，在今年分会的年会中，加入了第一届京津冀代谢综合征与动脉粥样硬化学术论坛，请问您是如何考虑的？

田凤石：今年4月，在中国医师协会张雁灵会长的指导下，京津冀医师协会召开了一体化的专题研讨会，我当时也有幸参加。

我想，在京津冀一体化的大背景下，别的行业已经如火如荼地开始了各种合作与尝试，相比而言，医疗行业的反应并没那么热烈。后来我们京津冀三地心内科学术组织的负责人通过谋面沟通达成一致，决定从这次天津的年会开始一体化尝试。因此，这次不仅共设了论坛，三地负责人也都亲自到场，包括讲者、听者中都加大了京津冀的比重与元素。

京津冀一体化是一个机遇，尤其对地处天津、河北的我们来说，更希望在这样的机遇之下，推动学科交流与发展，促进技术与人才交流，进而让百姓受益。

做好定位  摸清家底  提供参考

医师报：作为成立仅一年多的分会，无论是组织架构还是分会建设，都面临白手起家的种种困难，那么您是怎么带领分会开展工作的？

田凤石：作为分会，我们首先要做的是做好定位，摸清家底。

因此在分会成立之前，我们就开展了专业基础之上的行业摸底工作，通过调查了解，我们清楚了医师的诉求，也知道了该如何更好地为620多名心血管专业医师服务。

对于分会来说，我们在成立时，就召开了年会，在年会中除了学术交流外，还增加了人文、法律、管理等论坛，充分体现行业协会的特点。

而在组织架构方面，将逐步成立学组，更好推动交流、开展工作。同时，计划成立青年委员会，包括目前的调研等一些工作，发挥青年医师的积极性。

积极参与、完成政府委托的一些工作，例如天津市医师协会曾将单病种管理、日间手术调研等工作交由分会，分会积极组织专家，形成权威方案，为政府提供有价值的素材。还记得分会接到单病种管理任务时，仅有3天的准备时间，但最终我们保质保量完成了任务。

无论是院长还是会长  都要为医师争取利益

医师报：作为一院之长，您本来就很忙；作为分会会长，也有很多事情需要您去做，这无疑会进一步增加工作量，您如何理解这两个身份？如何做到两者间的平衡？

田凤石：说实话，院长和会长的身份，有互补的地方，也会有矛盾的地方。

作为院长，我执行的是本职职能；作为会长，我体现的是来自医师的需求。两者既有互补，也有矛盾。

作为会长的我，十分希望能为医师们争取权益，包括希望医师能有假日、能享受加班工资；但作为院长，我得执行政府“无假日医院”的要求，人手是很现实的问题。

作为院长，这是法定的工作，首先要尽心尽力去完成，而且还要做到科室间的平衡发展、人才梯队培养等全面的工作。作为院长，我能全面看到各个科室的发展，但也会格外关心我自己的专业。例如我们医院的胸痛中心，从成立至今，就赢得了好的口碑，并在一定程度上扩展了医院的服务范围和服务人群。但随之而来的是所在科室医务人员工作量的成倍增加。可以说，现在一个人干的活相当于两三个人的工作量，我看在眼里，却只能在心里心痛他们的辛劳。

作为会长，我会关注整个心血管疾病的发病趋势等，也会关心整个天津的心血管医师队伍，对于医师们的身体健康、饮食、体质、情绪、休假等，都希望能给予关心、关爱。因此可以说，作为会长的我，可以更好地去关注心血管医师。

责任在肩担当在前

医师报：作为分会的会长，您觉得最大的责任是什么？

田凤石：作为会长，我想责任主要体现在两个方面：一个是来自于对患者和大众对健康、科普的需求；一个是来自于心血管医师对维权、培训、管理等的需求，想医师所想，为医师服务。

对于患者和大众，我们有责任引领分会的专家研究患者需求，为基层、为百姓服务。如日益发展的医联体、分级诊疗，需要分会的专家们指导基层医师，带动其诊疗水平的提高。同时也需要面对患者开展科普教育，满足百姓对健康知识的渴求。

早在全国出台“必须副主任医师以上才能开展科普”的要求前，我们分会就积极参与天津市卫计委、天津医师协会、今晚报等开展的健康大讲堂活动，严格按照副主委以上的专家才可以进行科普讲座的要求，走在全国前列。