新闻背景：近日，河北省邢台市第四医院一职工王大海（化名）反映，5月23日起，该院要求医院职工每天都要按时按量发布与医院推广相关的朋友圈内容，并加满5000名微信好友。王大海提供的《初期微转型全员执行标准》显示，医院要求员工关注邢台市第四医院为账号主体的5个公众号，每天转发公众号内容并发布至少2条原创朋友圈。由于王大海未按规定完成任务，工资被扣。

5000名微信好友，比得上一个初出道“网红”的规模了。医院此举，实质上是要将员工都变成“网红”。有这么多“网红”集体发声为医院做宣传，效果可想而知。

然而，这个计划注定很难实施，不过黄粱一梦。当前，医院对外宣传明显存在两极分化的现象。有实力的医院不仅不愿打广告，反而担心患者太多应接不暇；相反，不少一二级医院或一些谈不上级别的民营医院，它们原本实力就不济，若再不加以包装，不进行强势推广，就很容易面临门可罗雀的局面，大力宣传成为这些医院的一种生存策略。

医院强制员工微信推广也许属于个案，但其反映出的宣传思路，却极具普遍性，只不过更多类似医院没有运用这种“互联网+”模式来宣传，而是通过印制刊物、张贴广告等其它传统方式刷存在感而已。

医院推广，靠名更要靠实，患者知晓一家医院容易，信任一家医院却很困难。如此推广，纵使天下皆知邢台市有此医院，那又能怎样？此举让外人只知其宣传之术，却不见其精湛医术，反而让人心生厌烦和嫌弃。只有从不切实际的黄粱美梦中醒来，通过大力提高医术和医德，方能赢得患者的口碑。