经过近十年的快速发展，麻醉学科的社会影响和学科地位均有显著提升，这是有目共睹的事实。但在麻醉科医师的日常工作中，依然能够感受到相关科室对麻醉科还不够重视。

我们会感受到那些时隐时现的莫名歧视；我们仍然被社会媒体称之为“麻醉师”甚至“麻师”、“麻师傅”、“麻大师”；我们的奖金主要靠拼体力和时间来赚取；我们仍是猝死高发的科室；我们在多数医院里被归类为医技科室；或者与放射、检验、超声、病理等并称为“医疗平台”科室（与医技科室有何区别？）。

在国家相关部门最近发布的文件中，也将麻醉科列为“医技科室”。事实上，早在1989年原卫生部就发过正式文件，宣布麻醉科是临床科室。

再看社会重大突发事件，无论是地震、大爆炸、重大交通事故、还是重大暴恐袭击的抢救中，很少听到“麻醉科”这3个字，即使麻醉科医师在现场实施了大量的急救工作，仍不被社会和媒体所关注，连组建急救医疗队都没有麻醉科的名字，这究竟是为什么？

造成这一现状，无疑有很多主客观因素，但我只想从麻醉科医师的角度来探讨自身的短与长问题；看看我们麻醉科医师，有哪些基本技能被强化了，而哪些又因为本身的工作性质，被弱化或被遗忘了。

麻醉科医师的长处

★ 高度的责任心；     

★ 良好的团队合作精神；

★ 快速的反应能力； 

★ 更有效的抢救技能与临床效果；

★ 更有效地维护生命体征和脏器保护的能力。  

关于现状的思考

★ 我们为什么会失去历史的发展机遇？

★ ICU与疼痛学会相继脱离麻醉学会有哪些启示？

★目前这样一种状态，究竟是环境因素使然，还是自身努力不够？

改进从自身做起

★ 要恢复麻醉科医师对疾病的诊断能力（看得懂影像图片，看得懂特殊专科的检验结果）；

★ 要具备治疗疾病的能力（掌握无创或微创介入治疗技术、懂得常用药物的治疗范围和与麻醉药物的相互作用关系）；

★ 要有看得懂手术的能力，能看出手术科室医师的手术失误，能预估手术是否会发生手术后并发症；

★ 在医疗机构内部重组的过程中，要有能力成为“围术期医学”的主导学科，主导术前评估与准备中心、术后康复指导中心、门诊内窥镜中心、日间手术中心以及ICU等的日常业务工作。