在发展亚专科这条道路上，全面发展还是特色发展？这是各科主任都在关注和讨论的问题。当下，传统的内、外科建设界限已开始模糊，逐渐形成学科交融发展的新格局。

对于呼吸学科而言，根据疾病不同的发病机理，各种综合型呼吸疾病的出现，同样构成了横向发展的全新格局。亚专科与其他专业相交融并进会成为必然的发展趋势。新型的、复杂的、综合型疾病的出现，迫使我们需要其他专业的临床技能支持。

然而，亚专科的发展当前面临着诸多问题，最为重要的是病源被分流。如今的大环境下，每个专业与学科都希望将患者资源掌握在自己手中。如果肺炎患者去感染科、肺癌患者去肿瘤科，如同“过筛子”，患者被一层层筛选，最终未必能够到达呼吸科，那么呼吸科就会成为名存实亡的空架子。要想改善此类情况，唯一可做的是亚专科的共同发展，从疾病管理到各科室领域分配，都要进一步细化。

科主任对于亚专科的发展起着“领路人”的重要作用。其身份不仅为临床专家，也肩负着科室管理与组织的责任，更是协调院里领导与医生关系的中间人。所以科主任所承受的压力不言而喻。

学科领导固然重要，但团队合作同样决定科室发展的成败。所谓团队并非人才堆积，而是需要队员们进行完美的合作。每一个人都要有不同的亚专业方向、不同的研究方向，形成一个研究体系。要避免出现研究方向雷同而产生恶性竞争的现象，这会给团队的发展带来反作用力、阻力甚至是内耗。