“救人要紧”，这是个普通常识，路人皆知。可惜，时下某些医务人员对此似乎倒欠缺了什么。 

听一位老者诉说，他老伴一日上午突然晕厥，瘫倒在地，很长时间才缓过气来。经一家民营医院脑CT检查，无大碍。中午，老伴又一次晕倒。家人忙将其送往市里一家大医院神经内科诊治。

门诊医生未多问询便让患者住进他们病房。病房医生简单问了几句，便埋头电脑，磨磨蹭蹭，将近一个小时，最终拿出了长长一份约有十几个项目的“体检”单。患者随即在不同楼层之间奔波检查。查心电图时，患者又因晕厥火速返回病房，而这位医生还是不紧不慢地埋头电脑。患者入院3个多小时，还未得到一点实质治疗。老人几乎哭着求医生：“快帮我们用药吧……”，可得到的只是他一句冷冷的回答：“不查清怎么用药？”。不久，那医生竟正式宣布：“人没用了，通知亲属吧！”家人哭成一团。 

好在这时来了位心内科主任，他看后让患者立即转心内科抢救室，经人工呼吸和电击，患者奇迹般地活过来了。接着，装了心脏起搏器，患者很快出院和健康人一样了。 

真地好险啊，要不是那心内科主任，老人的老伴或许早就驾鹤西去了。 

那位神经科的医生是不是医术不行呢？恐怕也不能这样认为，神经科一般负责诊治脑部疾病，而老人老伴的病根在心脏。医生自然不会样样精通，但那位医生的态度和处理问题的能力肯定是要打问号的。 

患者晕厥，已做了脑CT，脑部无大碍，做为神经科医生应立即建议其转科。晕厥是个危险病症，医生接诊后，应迅速诊治，检查也应拣最关键的项目抓紧查一查，有些检查完全可以等患者平稳下来再进行。

出现这个状况或多或少与将医生个人福利与 挣钱多少的制度有关，不过，我以为这种情况主要还在于医务人员自身的修养与水平。

因此，在做好医院分配制度改革的同时，还应加强医务人员的业务教育。毕竟，救人才是第一要务！