医师报讯（融媒体记者 秦苗） 航空总医院院长王建从医二十余年，深 深扎根于内分泌领域，始终坚持以患者 为中心，不断磨砺自身的业务能力和诊 断科研水平，将患者需求和痛苦放在首 位，急病人之所急，想病人之所想。在 从医生涯中，她深切体会到医生救死扶 伤的崇高职责，对医者仁心有了独到深 刻的理解。在第九届医学家年会上，王 建教授获得“十大领导力院管专家”荣 誉。作为航空总医院的管理者，她一心 扑在医院的整体运营和管理上，这不仅 要求王建具备深厚的医 学背景，更需要具备战 略眼光、管理智慧以及 卓越的领导才能。

                                                                               跻身全国神经外科专业“第一梯队”

   神经外科作为航空总医院的重点专 科，历经十余载的砥砺前行，已傲然屹 立于北京市北部地区神经外科领域的重 要位置。2023 年，医院成立了神经外科 分院，这一里程碑式的举措象征着学科 发展的崭新篇章。据统计，分院下设十 个亚专业组，拥有床位三百余张，年手 术量逾五千台，近 90% 的患者来自全国 各地，手术量稳居北京前四，实力与影 响力均达到了全国神经外科专业“第一 梯队”的水准。这些成绩和荣誉的背后， 是无数医护人员的辛勤付出，也是患者 们对医院的深深信赖。 

   王建表示，神经外科 分院的成立，不仅是对航 空总医院神经外科多年努 力的肯定，更是对未来发 展寄予的厚望。自 1972 年建院以来，医院便承载 着为航空工业集团员工提 供医疗保障的重任。神经 外科的发展，离不开医院 多年来的传统和优势力量 的支撑。一方面，医院通 过差异化发展，培育了一批优势学科 和特色专科，神经外科便是其中的佼 佼者；另一方面，医院始终坚持患者 至上的服务理念，将优质的医疗资源 下沉到社区，让居民在家门口就能享 受到高水平的医疗服务。这种服务理 念，不仅赢得了患者的信任和口碑， 更为神经外科的发展提供了有力的支 撑。航空总医院神经外科已经形成了 自己的品牌和特色。作为医院的重点 学科，它不仅是医疗技术的代表，更 是医院精神的体现。

                                                                            人才始终是医院发展的核心动力

    北京作为优势医疗资源密集地，航 空总医院在吸引和留住人才方面面临着 激烈的竞争。王建表示，“人才兴院” 是医院发展的基本方略，通过一系列策 略和方法，成功地吸引和保留了一支优 秀的人才队伍，为医院的持续发展和学 科建设奠定了坚实基础。

    航空总医院在“54321”发展规划中， 明确提出了“人才提升”的思路。医院 不仅提供北京市落户的优惠政策，还为 新员工提供租房补贴、安家费等福利， 以减轻他们在京的生活压力。此外，医 院还建立了干部人才交流机制，鼓励内 部优秀人才到北京市卫健委、航空工业 系统等单位挂职锻炼，以拓宽视野、增 强能力。 

    另外，医院高度重视年轻人才的培养 和选拔，坚持公开、公平、公正的原则， 开展年轻储备干部选拔竞聘活动，不断优 化干部人才队伍的年龄结构。通过轮岗锻 炼、项目实践等方式，医院致力于培养一 批既懂管理又懂业务的复合型人才，为员 工的职业发展提供广阔的空间。这一系列 的人才引进、培养政策，为航空总医院的 可持续发展注入了强大的动力，也为重点 学科的发展提供了坚实的人才保障。 

    可以看出，在这里，每一位医护人 员都倾其所学，用精湛的专业知识和技 能，为每位患者量身定制诊疗方案，确 保他们能在最短的时间内重拾健康。展 望未来，航空总医院将继续以患者为中 心，致力于推动学科的深入发展与创新。 医院将加大对优势专科的投入力度，从 人才、资金、设备等多个维度提供强有 力的支持，推动医院可持续、高质量发展， 更好地守护人民健康。